वृद्धि को कैसे उचित ठहराया जाए

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वृद्धि को कैसे उचित ठहराया जाए
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जल्दी या बाद में, वेतन बढ़ाने का सवाल एक कर्मचारी द्वारा उठाया जाना चाहिए जो कंपनी के लिए महत्वपूर्ण है। इसका परिणाम काफी हद तक इस बात पर निर्भर करता है कि कर्मचारी इस तरह के एक महत्वपूर्ण मुद्दे पर चर्चा करने के लिए तर्क और समय का कितनी कुशलता से चयन करता है।

वृद्धि को कैसे उचित ठहराया जाए
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ज़रूरी

  • - आपके उद्योग में श्रम बाजार की स्थिति का ज्ञान;
  • - कंपनी के लिए आपकी दक्षता और वेतन में वृद्धि के साथ इसे बढ़ाने की क्षमता के पक्ष में तर्क;
  • - बॉस के साथ अच्छे संबंध और बात करने का अच्छा समय।

अनुदेश

चरण 1

एक कल्पित बातचीत की सफलता की एक महत्वपूर्ण कुंजी इसके लिए एक अच्छी तरह से चुना हुआ समय होना चाहिए। बॉस को अच्छे मूड में होना चाहिए, यह सलाह दी जाती है कि आपकी बातचीत सहकर्मियों द्वारा बाधित न हो, आपको या आपके बॉस को जरूरी मामलों से विचलित कर दे।

इसके लिए आदर्श समय दोपहर है: सुबह की दिनचर्या पहले ही तैयार हो चुकी है, और नेता पहले ही खा चुका है और जीवन से खुश है।

यह और भी बेहतर है अगर एक दिन पहले आप परियोजना को सफलतापूर्वक पूरा करने में कामयाब रहे, तो आपको सौंपे गए कठिन कार्य से निपटने के लिए। गुणों को जल्दी भुला दिया जाता है, इसलिए इस पल को जब्त कर लें।

चरण दो

आपके उद्योग में श्रम बाजार की वास्तविकताओं का अध्ययन करना आपके पक्ष में साक्ष्य का एक अच्छा स्रोत हो सकता है। यहां तक कि अगर आप छोड़ने नहीं जा रहे हैं, तो अपने स्तर के विशेषज्ञ के लिए कई रिक्तियों के लिए आवेदन करना, साक्षात्कार में भाग लेना, यदि आमंत्रित किया जाता है, तो यह अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा।

यदि, इस तरह की टोही के दौरान, आपको बेहतर शर्तों के साथ एक प्रस्ताव प्राप्त होता है, तो यह बातचीत में एक अतिरिक्त तर्क के रूप में और असफल अंत के मामले में एक वैकल्पिक हवाई क्षेत्र के रूप में काम करेगा।

चरण 3

बातचीत के दौरान, व्यक्तिगत परिस्थितियों का उल्लेख न करने का प्रयास करें: किसी को भी उनकी परवाह नहीं है लेकिन आप। यदि आप उनका उल्लेख करते हैं, तो अंतिम स्थान पर, खासकर यदि बॉस को पहले से ही पता हो।

इस बात पर ध्यान दें कि आप पहले से ही कंपनी के लिए क्या लाभ ला रहे हैं, जब आप जो चाहते हैं उसे प्राप्त करने पर आप कितनी अधिक कुशलता से काम कर सकते हैं, और बाजार की स्थिति का उल्लेख करना न भूलें।

यदि आप कंपनी के लिए मूल्यवान हैं और आपके तर्क खाली स्थान पर आधारित नहीं हैं, तो पारस्परिक रूप से स्वीकार्य समाधान की संभावना बहुत अधिक है।

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