प्रबंधकों की आवश्यकता क्यों है

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वीडियो: Why We need Managers: हमें प्रबंधकों की आवश्यकता क्यों है (यह वीडियो हिंदी में है) 2024, मई
Anonim

प्रबंधकीय पेशा अपेक्षाकृत हाल ही में रूस में आया। इससे पहले, उनके कार्य कई लोगों द्वारा किए जाते थे, जिससे कंपनियों को अपने वेतन पर बहुत अधिक पैसा खर्च करने के लिए मजबूर होना पड़ता था। आज, प्रबंधक के कार्यों का विस्तार किया गया है और एक पूरी सूची का प्रतिनिधित्व करता है जो संगठन के प्रदर्शन में सुधार कर सकता है।

प्रबंधकों की आवश्यकता क्यों है
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प्रबंधन पश्चिमी देशों से रूस आया, जहां वे लंबे समय से कंपनियों के भीतर होने वाली प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने के लिए चिंतित हैं। आज इस पेशे को आधिकारिक रूप से मान्यता प्राप्त है, इसे उच्च शिक्षण संस्थानों और कई उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में पढ़ाया जाता है। एक प्रबंधक का अनुवाद "प्रबंधक" के रूप में किया जाता है, और अपने कार्य क्षेत्र की परवाह किए बिना, वह कंपनी में कई समान कार्य करता है।

सबसे पहले, प्रबंधक संगठन के कर्मियों के साथ काम करता है। वह कार्य सामूहिक का तत्काल प्रमुख है, इसका नेतृत्व करता है, इसकी गतिविधियों की प्रक्रिया। साथ ही, प्रबंधक के कार्यों में कार्य प्रक्रिया का नियंत्रण और अनुकूलन शामिल है - इसका अर्थ है टीम के प्रत्येक सदस्य के काम की निगरानी करना, उसकी गतिविधियों और प्रदर्शन का आकलन करना, नवाचारों को शुरू करने की रणनीति विकसित करना। कम उत्पादकता का निर्धारण करते समय, प्रबंधक या तो विशेषज्ञ के लिए उन्नत प्रशिक्षण प्रदान करने या उसे बदलने के लिए बाध्य होता है।

इसलिए, एक अन्य कार्य इस प्रकार है - कर्मचारियों की भर्ती। भर्ती एक कंपनी के जीवन में एक महत्वपूर्ण हिस्सा लेता है; समग्र रूप से कंपनी की वित्तीय सफलता उसके प्रदर्शन के स्तर और भर्ती करने वाले के अनुभव पर निर्भर करती है। कर्मियों का चयन धीरे-धीरे किया जाता है। इस क्षेत्र में कर्मचारियों के बीच फिर से प्रशिक्षण, और इसके सुधार, और विशेष विश्वविद्यालयों के वरिष्ठ छात्रों के बीच भविष्य के कर्मियों का चयन शामिल है। प्रबंधक का कार्य एक एकल टीम प्रदान करना है जो उसे सौंपे गए कार्यों को बेहतर ढंग से करेगी।

प्रबंधक कर्मचारियों को भूमिकाएँ भी सौंपता है। वह एक निश्चित प्रकृति के काम करने की क्षमता पर जोर देता है और इसे सही लोगों को सौंपता है। योजना के क्रियान्वयन की जिम्मेदारी पूरी तरह से प्रबंधक के कंधों पर होती है। यदि कंपनी की टीम की कमियों के कारण योजना विफल हो जाती है, तो इसका मतलब प्रबंधक की कमी है, जो कर्मचारियों को कार्यभार वितरित करने में असमर्थ है।

और प्रबंधक का अंतिम कार्य शीर्ष प्रबंधन और सामान्य कर्मचारियों के बीच मध्यस्थ होना है। वह कंपनी में लंबवत संचार प्रदान करता है, आदेशों का अर्थ बताता है और उनके लिए कार्य निर्धारित करता है।

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