एक नेता के अधीन कैसे रहें

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एक नेता के अधीन कैसे रहें
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एक प्रबंधक के साथ संवाद करने में आचरण की इष्टतम रेखा आम तौर पर स्वीकृत व्यावसायिक नैतिकता के मानकों का कड़ाई से पालन है। यदि आप बॉस के साथ संचार के पहले सेकंड से उस पर टिके रहते हैं और अपने कार्य को उचित स्तर पर करते हैं, तो ज्यादातर मामलों में समस्याओं की संभावना न्यूनतम होती है।

प्रबंधक के साथ संवाद करने में आचरण की इष्टतम रेखा आम तौर पर स्वीकृत व्यावसायिक नैतिकता के मानकों का कड़ाई से पालन है
प्रबंधक के साथ संवाद करने में आचरण की इष्टतम रेखा आम तौर पर स्वीकृत व्यावसायिक नैतिकता के मानकों का कड़ाई से पालन है

निर्देश

चरण 1

व्यावसायिक शिष्टाचार के मानदंडों के अनुसार, अपमान, आवाज उठाना, किसी सहकर्मी के कार्यों के स्पष्ट नकारात्मक मूल्यांकन के साथ निर्णय, उसकी योग्यता और उसके काम के परिणाम अस्वीकार्य हैं। केवल धूम्रपान कक्ष में अपवित्रता के लिए एक जगह है - और फिर एक लिंक के रूप में। रूसी भाषा में असंतोष व्यक्त करने के लिए पर्याप्त साधन हैं ताकि यह दोषी को कम न लगे, लेकिन साथ ही साथ शेष नैतिकता और आपसी सम्मान की सीमाओं के भीतर। और वे बहुत अधिक कुशलता से कार्य करते हैं। अधीनस्थ न केवल इन मानदंडों का पालन करने के लिए बाध्य है, बल्कि अपने वरिष्ठों को उनका पालन करने की भी आवश्यकता है। जो लोग इस नियम का पालन करते हैं, उनके लिए प्रबंधन दोनों बूरों की तुलना में अधिक सम्मान के साथ व्यवहार करता है और जो इस्तीफा देने के लिए तैयार हैं, शेफ की अशिष्टता को सहन करते हैं।

चरण 2

एक विशेष मामला तब होता है जब बॉस एक असाइनमेंट देता है, जिसके कार्यान्वयन की प्रत्यक्ष जिम्मेदारी कर्मचारी की नहीं होती है। सब कुछ परिस्थिति पर निर्भर करता है। कई छोटी कंपनियों में सभी पुरुष कर्मचारी कठिन शारीरिक श्रम करते हैं जो कोई और नहीं कर सकता। उदाहरण के लिए, यदि आवश्यक हो तो कार्यालय में फर्नीचर को पुनर्व्यवस्थित करें। इस मामले में, मना करने के लिए - पूरी टीम के सार्वजनिक स्वाद को थप्पड़ मारने के लिए। यदि बॉस अपने अधीनस्थों के साथ समान रूप से इसमें भाग लेता है, तो वह अधिक सम्मान का आदेश देता है। लेकिन आप उसे ऐसा करने के लिए मजबूर नहीं कर सकते, जैसा कि वह तय करता है।एक अन्य विकल्प यह है कि जब असाइनमेंट आपको अपने क्षितिज का विस्तार करने की अनुमति देता है, आपको अनुभव देता है जिसके साथ आप पेशेवर और करियर के मामले में एक कदम ऊपर उठ सकते हैं। यहां मना करना ठीक नहीं है।

चरण 3

लेकिन यदि आप अपने लिए कार्य को अपमानजनक मानते हैं, जो नेतृत्व की नजर में आपकी निम्न स्थिति का संकेत देता है, तो मना करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। विनम्र लेकिन दृढ़। बेशक, शेफ को किसी क्लीनर के बजाय कार्यालय में अपने मोजे धोने या फर्श को साफ करने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन कुछ तुलनीय असाइनमेंट हैं, लेकिन अगर बॉस आपसे स्पष्ट रूप से गैरकानूनी कार्यों की मांग करता है, तो उन्हें करने से पहले बीस बार सोचने लायक है। क्या यह एक वेतन के लिए स्वतंत्रता को जोखिम में डालने लायक है जो हमेशा हमारी अपेक्षा से कम है? उनमें से सबसे अच्छा तरीका एक अलग बॉस के साथ दूसरी नौकरी ढूंढना है।

चरण 4

पश्चिमी कंपनियों के रूसी डिवीजनों में, एक दूसरे को "आप" और नाम से संदर्भित करने का रिवाज है। यह अधीनस्थ से वरिष्ठ की अपील और इसके विपरीत दोनों पर लागू होता है। कई कर्मचारियों के लिए, यह विकल्प बेहतर है, लेकिन ऐसे भी हैं जिनके लिए प्रबंधन को "आप" के रूप में संदर्भित करना अधिक सुविधाजनक है। आमतौर पर ये लोग आधे रास्ते में मिल जाते हैं.रूसी कंपनियों में भी यह प्रथा होती है. लेकिन अधिक बार एक पारस्परिक "आप" या "आप" की अपील का उपयोग केवल अधिकारियों की ओर से अधीनस्थों के लिए किया जाता है। ऐसे मामलों में, किसी विशेष कंपनी में अपनाए गए मानदंडों का पालन करना इष्टतम है।

चरण 5

एक मुश्किल स्थिति जब बॉस आपका दोस्त हो। बॉस के लिए भी यह आसान नहीं है। दोस्ती का वहीं खत्म होना कोई असामान्य बात नहीं है। एक सरल नियम आपको अपने घनिष्ठ मित्रों के शत्रु नहीं बनने में मदद करेगा: दोस्ती दोस्ती है, और सेवा सेवा है। पैसा दोस्ताना भावनाओं के लिए नहीं, बल्कि काम के लिए भुगतान करता है। मित्रता के आधार पर बढ़े जोश पर एक व्यक्ति को और दूसरे को रियायतों पर भरोसा करना एक साथी तरीका नहीं है।

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