क्या महिलाओं को संभालना संभव है, वे हमेशा उनके दिमाग में रहती हैं! विशुद्ध रूप से महिलाओं की टीम को पारंपरिक रूप से एक अनुभवी नेता के लिए भी मुश्किल माना जाता है। और वे शालीन हैं, और काम को जल्दी छोड़ने का प्रयास करते हैं, उनसे श्रम की जीत हासिल करना एक असंभव काम लगता है। हालाँकि, यह संभव है, आपको बस कुछ तकनीकों में महारत हासिल करने की आवश्यकता है।
निर्देश
चरण 1
आरंभ करने के लिए, आपको अपने सभी अधीनस्थों की वैवाहिक स्थिति का पता लगाना चाहिए। विवाहित लोग और जो विवाह बंधन के बोझ से दबे नहीं हैं, उनके काम करने के लिए पूरी तरह से अलग प्रोत्साहन हैं।
चरण 2
काम को शेड्यूल करें ताकि छोटे बच्चों वाले कर्मचारी घर से ही अपनी कुछ जिम्मेदारियां निभा सकें। उन्हें लचीले घंटे दें या उन्हें एक घंटे देर से आने दें। सबसे अधिक संभावना है, मामला इससे ग्रस्त नहीं होगा। लेकिन आप शाश्वत देरी और बाधित रिपोर्टिंग समय सीमा के कारण नाराज होना बंद कर देंगे।
चरण 3
अविवाहित महिलाएं सचमुच काम पर जल रही हैं, और आपको डर है कि कहीं वे आपकी कुर्सी पर निशाना तो नहीं लगा रहे हैं? उनके उत्साह के लिए उनकी प्रशंसा करें, उनके काम का सम्मान करें और … उन्हें अतिरिक्त जिम्मेदारियों से भर दें, यह घोषणा करते हुए कि आप नौकरी के सबसे महत्वपूर्ण हिस्से के साथ उन पर भरोसा करते हैं। उत्साही करियरिस्ट आपके ध्यान की सराहना करेंगे, और उनके पास साज़िश के लिए ऊर्जा और समय नहीं होगा।
चरण 4
टीम में रिश्तों का ध्यानपूर्वक अध्ययन करें, अनौपचारिक नेताओं की पहचान करें और उन्हें अपना सहयोगी बनाएं। आधिकारिक पुरस्कार और दंड की एक प्रणाली पर विचार करें, इसे सबसे सक्रिय कर्मचारियों के साथ समन्वयित करें। उन्हें यह समझने की जरूरत है कि वे धूम्रपान कक्ष में टीवी शो पर चर्चा करने के लिए ही नहीं मिल रहे हैं। उन्हें यह मत भूलने दें कि आप एक सख्त बॉस हैं।
चरण 5
सामान्य अवकाश गतिविधियों के लिए विचारों के साथ आएं। काम के बाद, आप क्लब या प्रकृति में जा सकते हैं, अनौपचारिक संचार की उपेक्षा न करें, लेकिन कार्य दिवस की समाप्ति के बाद सख्ती से। इस प्रकार, आप यह स्पष्ट कर देंगे कि मानव कुछ भी आपके लिए पराया नहीं है, लेकिन व्यवसाय समय है, और मज़ा एक घंटा है। और यह काम के बजाय आराम करने लायक नहीं है, बल्कि इसके बाद है।
चरण 6
संघर्षों को निपटाने के लिए, उनमें तल्लीन करें। यह अप्रिय है, लेकिन आवश्यक है। अन्यथा, आप चुप्पी की नीति का शिकार होने का जोखिम उठाते हैं। "लेकिन हमारे बॉस को परवाह नहीं है" - उन्हें आपके बारे में ऐसा कभी नहीं कहना चाहिए। इसे प्रबंधित करने के लिए आपको स्थिति का स्वामी होना होगा।
चरण 7
इस प्रकार, महिला टीम के नेतृत्व में मुख्य बात मानवीय दृष्टिकोण है। महिलाओं को महिला होने का अधिकार छोड़ दो। समय के साथ, आप आश्वस्त हो जाएंगे कि आपके अधीनस्थ महिलाएं उत्कृष्ट कर्मचारी हैं, और उनके साथ एक आम भाषा खोजना इतना मुश्किल नहीं है।
