कोई भी इस दावे के साथ बहस नहीं करेगा कि किसी भी उद्यम की सफलता न केवल उसके प्रबंधन पर निर्भर करती है, बल्कि सक्षम रूप से चयनित कर्मियों पर भी निर्भर करती है। यह प्रक्रिया काफी श्रमसाध्य और जटिल है, और कुछ प्रबंधकों का कहना है कि मुख्य कठिनाई वास्तव में सक्षम और कर्तव्यनिष्ठ उम्मीदवारों की एक छोटी संख्या है। लेकिन, अगर आप हमारी सलाह मानते हैं तो शायद आपके लिए एक कर्मचारी ढूंढना आसान होगा।
निर्देश
चरण 1
सबसे पहले, अपने लिए उन आवश्यकताओं का निर्धारण करें जो आप अपने नए कर्मचारी को प्रस्तुत करना शुरू करेंगे और जिन शर्तों के तहत आप उसे काम पर रखेंगे। सटीक रूप से तैयार की गई आवश्यकताएं आपके लिए रिक्त पद के लिए उम्मीदवार का चयन करना आसान बना देंगी। इस बारे में सोचें कि आपको किस तरह का काम करने के लिए एक विशेषज्ञ की आवश्यकता है और उसे स्पष्ट रूप से उत्तर दें, आप इन आवश्यकताओं को कागज पर भी तैयार और बता सकते हैं, इसलिए आप बाद में अपना समय बचाएंगे।
चरण 2
यदि यह एक रिक्त कर्मचारी पद है, तो कुछ भी सोचने की आवश्यकता नहीं है - प्रत्येक कर्मचारी इकाई के लिए तैयार किए जाने वाले कार्य विवरण पढ़ें। यदि यह औपचारिक रूप से लिखित दस्तावेज नहीं है, तो इसका उपयोग भर्ती सेवा के लिए एक आवेदन तैयार करते समय और एक नए कर्मचारी को कर्तव्यों की सीमा से परिचित कराते समय किया जा सकता है जो वह आपके साथ करेगा।
चरण 3
मानक आवश्यक कार्यों के अलावा, उन पर ध्यान दें जो आपके उद्यम की बारीकियों से संबंधित हैं, इसलिए यदि यह शहर के बाहर स्थित है, तो उम्मीदवार के पास अपनी कार होनी चाहिए। सामान्य तौर पर, सभी आवश्यकताओं को कुछ शब्दों में तैयार किया जा सकता है: कार्य अनुभव, कौशल और क्षमताएं, व्यक्तिगत गुण। आप उनमें से कुछ को मुख्य के लिए, कुछ को माध्यमिक के लिए विशेषता देंगे।
चरण 4
मजदूरी बाजार का विश्लेषण करें। आपको यह समझना चाहिए कि एक अच्छे विशेषज्ञ को अच्छे वेतन से ही आकर्षित किया जा सकता है। ऐसा करने के लिए, आप समय-समय पर मीडिया में प्रकाशित होने वाले एनालिटिक्स का उपयोग कर सकते हैं, इसमें अक्सर आवश्यक जानकारी होती है, लेकिन अगर आपको अभी भी इस प्रोफ़ाइल और स्तर के विशेषज्ञों के वेतन के बारे में जानकारी नहीं मिली है, तो इंटरनेट पर जाएं। ऐसे विशेषज्ञों के रिज्यूमे और नियोक्ताओं द्वारा दी जाने वाली रिक्तियों को देखें। "सुनहरा मतलब" खोजें जो आप अपने कर्मचारी को दे सकते हैं।
चरण 5
एक नए कर्मचारी को काम पर रखते समय, उसके सभी गुणों पर ध्यान दें: पेशेवर, व्यावसायिक और व्यक्तिगत। वे सभी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, क्योंकि आप नहीं चाहते कि नए कर्मचारी का मनोबल आपकी कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति के खिलाफ जाए, क्योंकि इस मामले में आप शायद ही उसके परिश्रम पर भरोसा कर सकें।
