एक अच्छे कर्मचारी को कैसे नियुक्त करें

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कर्मचारियों को काम पर रखते समय, रिक्ति के लिए सही प्रोफ़ाइल बनाना अत्यंत महत्वपूर्ण है। इसे अक्सर योग्यता विशेषता भी कहा जाता है। संक्षेप में, यह एक दस्तावेज है जिसमें कौशल और दक्षताओं की एक सूची है जो कि उम्मीदवार के पास होनी चाहिए।

एक अच्छे कर्मचारी को कैसे नियुक्त करें
एक अच्छे कर्मचारी को कैसे नियुक्त करें

ज़रूरी

  • -कर्मचारी अनुसूची;
  • - योग्यता विशेषताओं;
  • -नौकरी का विवरण;
  • -मोटिवेशनल कार्ड;
  • -श्रम अनुबंध।

निर्देश

चरण 1

नौकरी का विज्ञापन लिखें। यह रिक्ति के लिए बुनियादी आवश्यकताओं को प्रतिबिंबित करना चाहिए, साथ ही आवेदक को संक्षेप में रुचि की जानकारी प्रदान करना चाहिए। एक नियम के रूप में, उम्र, लिंग, पसंदीदा शिक्षा का संकेत दिया जाता है। कुछ रिक्तियों के लिए यह आवश्यक है, दूसरों के लिए यह नहीं है। उदाहरण के लिए, ज्यादातर लड़कियां होटलों में काम करने के लिए उपयुक्त होती हैं, और सबसे अच्छे बिक्री प्रबंधक पुरुष होते हैं। सचिव उन लोगों को लेने के लिए अधिक इच्छुक हैं जो 30 वर्ष से कम उम्र के हैं, और अनु जोड़ी - 45 से। कोई भी नौकरी अपनी आवश्यकताओं को लागू करती है। इसलिए, कई नियोक्ता इस तथ्य की उपेक्षा करते हैं कि रूस में उम्र या लिंग के आधार पर भेदभाव विधायी स्तर पर निषिद्ध है।

चरण 2

पिछले कार्य अनुभव पर विशेष ध्यान देते हुए अपने रिज्यूमे का अध्ययन करें। साथ ही एक महत्वपूर्ण बिंदु सामान्य साक्षरता है। यदि रेज़्यूमे गलतियों या शैलीगत लापरवाही से बना है, तो ऐसा कर्मचारी एक जिम्मेदार नौकरी के लिए उपयुक्त होने की संभावना नहीं है। कई आवेदकों का चयन करने के बाद, उन्हें एक बैठक में आमंत्रित करें। समय का प्रस्ताव करते समय, पूछें कि क्या यह आवेदक के लिए सुविधाजनक है। आखिरकार, हर किसी के पास जरूरी काम हो सकता है। लेकिन अगर आपका संभावित कर्मचारी देर से आता है, तो उसे माफ नहीं किया जाना चाहिए। इस तथ्य को कुछ भी समझाया जा सकता है: ट्रैफिक जाम, ब्लैकआउट, लिफ्ट, आदि। लेकिन अगर आवेदक समय का पाबंद था, तो वह घर से जल्दी निकल जाता था, चरम मामलों में, उसने फोन किया और चेतावनी दी कि उसे देरी हो रही है।

चरण 3

बैठक के दौरान आवेदक के अशाब्दिक व्यवहार की निगरानी करें। यदि, पिछले अनुभव या कुछ विशिष्ट दक्षताओं के बारे में पूछे जाने पर, भाषण की दर में परिवर्तन होता है, तो आपको सावधान रहना चाहिए। आमतौर पर, तेज गति से पता चलता है कि वार्ताकार के लिए बातचीत अप्रिय है, और वह जितनी जल्दी हो सके उसके साथ समाप्त करने की कोशिश करता है। धीमा - शब्दों के बारे में अधिक सावधान विचार को इंगित करता है। व्यक्ति के चेहरे के भाव और हावभाव पर भी ध्यान दें।

चरण 4

पिछले नियोक्ताओं को बुलाओ। कॉल करने में हमेशा बहुत समय लगता है, लेकिन इस तरह की बातचीत से कुछ दिलचस्प जानकारी प्राप्त करने का मौका मिलता है। सबसे पहले, कुछ मामलों में बिदाई का संस्करण अलग तरह से लगेगा, जो इसके बारे में सोचने का एक कारण भी होगा। दूसरे, आवेदक उस हिस्से को थोड़ा अलंकृत कर सकता है जो उसकी योग्यता, कौशल और दक्षताओं से संबंधित है। दुर्लभ अपवादों के साथ, पिछले नियोक्ताओं के पास पूर्व कर्मचारी को बदनाम करने का कोई कारण नहीं है, इसलिए उनके शब्दों पर भरोसा किया जा सकता है।

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