एक विक्रेता को कैसे नियुक्त करें: एक कर्मचारी को चुनने के लिए युक्तियाँ

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एक विक्रेता को कैसे नियुक्त करें: एक कर्मचारी को चुनने के लिए युक्तियाँ
एक विक्रेता को कैसे नियुक्त करें: एक कर्मचारी को चुनने के लिए युक्तियाँ

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सभी व्यापारिक कंपनियां हमेशा एक अच्छे विक्रेता को काम पर रखने में बहुत रुचि रखती हैं। आखिरकार, कंपनी की सफलता अंततः उस पर निर्भर करेगी, क्योंकि यह किसी प्रकार के उत्पाद का उत्पादन करने के लिए पर्याप्त नहीं है, फिर भी आपको इसे लाभप्रद रूप से बेचने की आवश्यकता है। एक वास्तविक विक्रेता कैसे खोजें?

एक विक्रेता को कैसे नियुक्त करें: एक कर्मचारी को चुनने के लिए युक्तियाँ
एक विक्रेता को कैसे नियुक्त करें: एक कर्मचारी को चुनने के लिए युक्तियाँ

निर्देश

चरण 1

अपनी नौकरी पोस्टिंग को सही जगह पर रखें। विशेष प्रकाशनों का उपयोग करें। नई ताकत की तलाश में, छात्रों के बीच संभावित नौकरी के बारे में जानकारी फैलाएं, अपने कर्मचारियों को उसी क्षेत्र में काम करने वाले अपने दोस्तों को अपने राज्य में लुभाने के लिए आमंत्रित करें और प्रोत्साहित करें। यह आपको ऐसे लोगों को खोजने में मदद करेगा जिनके पास पहले से ही बिक्री का अनुभव है और इस प्रकार की गतिविधि के सभी नुकसानों को जानते हैं।

चरण 2

सक्रिय और लगातार की तलाश करें। व्यापार कार्य का एक क्षेत्र है जिसमें दबाव और ऊर्जा की आवश्यकता होती है। एक अशिक्षित सुस्त व्यक्ति निरंतर तनाव और संभावित अस्वीकृति का सामना करने में सक्षम नहीं होगा। इसलिए जलते हुए दिल वाले लोगों को चुनें जिन्हें अपने काम से प्यार हो। एक साक्षात्कार आपको उन्हें खोजने में मदद करेगा। यह किसी व्यक्ति के बारे में सूखे फिर से शुरू होने की तुलना में बहुत कुछ बताएगा। उन भावों को सुनें जिनमें कोई व्यक्ति अपने पिछले कार्यस्थल या भविष्य के जीवन की योजनाओं के बारे में बात करता है, और आप आसानी से आलसी और अक्षम लोगों को अपनी कंपनी में आने से बचा सकते हैं।

चरण 3

केवल उनकी शैक्षिक पृष्ठभूमि के आधार पर लोगों का चयन न करें। यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति को काम पर रख रहे हैं जिसके पास कोई कार्य अनुभव नहीं है, तो निश्चित रूप से, उनका डिप्लोमा मायने रखता है। लेकिन हम लगातार बहुत प्रतिभाशाली सक्रिय सेल्सपर्सन को देख सकते हैं जिन्होंने कहीं भी अध्ययन नहीं किया है, और समान संख्या में मध्यम किसान जिनके पास काफी अच्छे डिप्लोमा हैं। वस्तुनिष्ठ बनें। यह महत्वपूर्ण है कि कोई व्यक्ति कैसे काम करने में सक्षम और इच्छुक है, न कि उसे कहाँ और कैसे सिखाया गया।

चरण 4

सुनिश्चित करें कि आपका उम्मीदवार नए कार्यस्थल और संस्कृति के अनुकूल होने में सक्षम है। यदि कोई व्यक्ति पुरानी जगह पर काम करने का आदी है, तो उसे पुरानी आदतों को छोड़कर शांति से नई टीम में प्रवेश करना चाहिए। यह "यात्रियों" को काम पर रखने के लायक नहीं है, जो अक्सर एक संगठन से दूसरे संगठन के लिए उड़ान भरते हैं, क्योंकि यह उनके लिए कुछ भी खर्च नहीं करता है जो उन्होंने आधे रास्ते से शुरू किया है। आवेदकों के प्रति अपना दृष्टिकोण वस्तुनिष्ठ और पेशेवर होने दें, और फिर आप निस्संदेह सर्वश्रेष्ठ का चयन करेंगे।

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