एक संवेदनशील नेता के रूप में, क्या आपने देखा है कि आपके स्टाफ का प्रदर्शन लगातार गिर रहा है? ज्यादातर मामलों में, यह काम करने की खराब गुणवत्ता के कारण होता है।
ज़रूरी
- - कार्मिक प्रबंधन का कौशल;
- - एक मनोवैज्ञानिक के परामर्श।
निर्देश
चरण 1
सामग्री (तापमान, प्रकाश व्यवस्था, प्रति इकाई क्षेत्र में कर्मचारियों का घनत्व) और मनोवैज्ञानिक कारक (टीम में भावनात्मक वातावरण) सहित काम करने की स्थिति कारकों का एक जटिल है।
काम करने की स्थिति में वास्तव में सुधार करने के लिए, आपको दोनों दिशाओं में काम करना चाहिए। कार्यस्थल का अनौपचारिक निरीक्षण करें।
चरण 2
इस बात पर ध्यान दें कि कार्यस्थल अच्छी तरह से प्रकाशित हैं या नहीं। किसी व्यक्ति के काम की दक्षता बढ़ाने पर उज्ज्वल प्रकाश का प्रभाव अमेरिकी मनोवैज्ञानिकों द्वारा 50 के दशक में वापस सिद्ध किया गया था। बचाई गई बिजली के लाभ कम कर्मचारी उत्पादकता से होने वाले नुकसान को कवर नहीं करेंगे।
चरण 3
नेत्रहीन अनुमान लगाएं कि प्रत्येक कर्मचारी का कार्यस्थल कितने वर्ग मीटर है। मनोवैज्ञानिक किसी व्यक्ति के व्यक्तिगत स्थान के चार क्षेत्रों में अंतर करते हैं: अंतरंग, व्यक्तिगत, सामाजिक और सार्वजनिक क्षेत्र। सफल कार्य के लिए, एक व्यक्ति को अपने व्यक्तिगत स्थान के सामाजिक क्षेत्र में सहयोगियों की आवश्यकता होती है, अर्थात। उससे लगभग 1.5 मीटर की दूरी पर। यदि यह स्थिति पूरी नहीं होती है, और अन्य लोग लगातार व्यक्तिगत क्षेत्र पर आक्रमण करते हैं, तो व्यक्ति चिढ़ जाता है, एकत्र नहीं होता है, अनुपस्थित-चित्त और लगातार विचलित होता है।
चरण 4
कमरे में तापमान को मापना भी अच्छा रहेगा। कम तापमान लोगों की गतिविधि और प्रदर्शन को कम करता है।
चरण 5
टीम की मनोवैज्ञानिक स्थिति के निदान के साथ, स्थिति थोड़ी अधिक जटिल है। इस समस्या के समाधान के लिए किसी आंतरिक मनोवैज्ञानिक से सलाह लें या बाहर से किसी विशेषज्ञ को आमंत्रित करें।
चरण 6
अधिकांश समस्या टीमों में एक या अधिक लोग होते हैं जो एक अस्वास्थ्यकर कार्यस्थल वातावरण बनाते हैं। ये गपशप, योजनाकार, विवाद करने वाले और मानसिक रूप से अस्थिर कर्मचारी हैं। उनकी पहचान करना मनोवैज्ञानिक का काम है, और आपका काम उचित अनुशासनात्मक कार्रवाई करना है।
