क्यों विशेषज्ञता उच्च श्रम उत्पादकता की ओर ले जाती है

क्यों विशेषज्ञता उच्च श्रम उत्पादकता की ओर ले जाती है
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वीडियो: एपिसोड 01 क्यों पर्यटन उच्च श्रम उत्पादकता की ओर नहीं ले जाता है 2024, नवंबर
Anonim

यदि आप पिछले वर्षों के संकेतकों के साथ वर्तमान श्रम उत्पादकता की तुलना करते हैं, तो आप देख सकते हैं कि यह लगातार बढ़ रहा है। यह न केवल नई प्रौद्योगिकियों की शुरूआत के कारण होता है, बल्कि श्रम की उच्च विशेषज्ञता के कारण भी होता है। लेकिन श्रम की विशेषज्ञता से उसकी उत्पादकता में वृद्धि क्यों होती है?

क्यों विशेषज्ञता उच्च श्रम उत्पादकता की ओर ले जाती है
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हजारों साल पहले श्रम विशेषज्ञता दिखाई दी। थानेदार जूते हिला रहा था, बेकर रोटी पका रहा था, दर्जी कपड़े बना रहा था - प्रत्येक ने वही किया जो वह सबसे अच्छा जानता था। यदि कोई अपने आप को जूते, कपड़े और स्वादिष्ट रोटी प्रदान करना चाहता है, तो वे बहुत समय व्यतीत करेंगे, जबकि जूते और कपड़े शायद ही सुंदरता और व्यावहारिकता से अलग होंगे, और रोटी में उत्कृष्ट स्वाद होगा।

यही कारण है कि लोग लंबे समय से समझते हैं कि एक क्षेत्र में विशेषज्ञ बनना और अन्य विशेषज्ञों के काम के परिणामों के लिए अपने काम का आदान-प्रदान करना अधिक उत्पादक है। पहले तो यह एक प्राकृतिक विनिमय था, फिर, धन के आगमन के साथ, वस्तुओं और सेवाओं की बिक्री शुरू हुई।

समाज और उद्योग के विकास के साथ, यह स्पष्ट हो गया कि बेकर या दर्जी जैसी प्रतीत होने वाली संकीर्ण विशेषज्ञता भी अब समय की आवश्यकताओं के अनुरूप नहीं थी। व्यवसायों के भीतर, उनकी अपनी विशेषज्ञता दिखाई देने लगी। तो, एक बेकरी में, एक व्यक्ति आटा गूंध सकता था, दूसरे ने रोटी के बराबर वजन की रोटियां प्राप्त करने के लिए इसकी आवश्यक मात्रा को मापा, तीसरे ने आटे को ओवन में भेजा और तैयार रोटी निकाल ली। विशेषज्ञता जितनी संकरी होगी, व्यक्ति उसमें उतनी ही अधिक ऊँचाई प्राप्त कर सकता है। उनके कार्यों ने स्वचालितता हासिल कर ली, परिणामस्वरूप, समग्र रूप से श्रम उत्पादकता में तेजी से वृद्धि हुई।

विशेषज्ञता के शिखर को हेनरी फोर्ड द्वारा आविष्कार और कार्यान्वित की गई असेंबली लाइन कहा जा सकता है। चलती कन्वेयर पर, प्रत्येक कार्यकर्ता अपने कौशल को पूर्णता में लाते हुए, केवल एक सरल ऑपरेशन करता है। कन्वेयर के उपयोग से न केवल श्रम उत्पादकता कई गुना बढ़ जाती है, बल्कि उत्पादों की गुणवत्ता पर भी सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। बिना कुछ भूले या खोए, कई की तुलना में उच्च गुणवत्ता के साथ एक ऑपरेशन करना आसान है। क्या और किस क्रम में किया जाना चाहिए, यह निर्धारित करने के लिए स्थिति के श्रमसाध्य विश्लेषण की आवश्यकता खो गई है।

किए गए संचालन के किसी भी क्रम को अनिश्चित काल तक उप-विभाजित नहीं किया जा सकता है। इसलिए, जहां विशेषज्ञता की सीमा पहुंच गई है, अगला स्तर प्रक्रिया का स्वचालन है। कई मामलों में, रोबोट मानव की तुलना में कार्य को बेहतर ढंग से सामना करेगा, इसलिए, मशीनों को तेजी से असेंबली लाइनों पर प्रतिस्थापित किया जा रहा है। यह प्रमुख ऑटोमोबाइल चिंताओं की कार असेंबली की दुकानों में सबसे स्पष्ट रूप से प्रकट होता है - दर्जनों जोड़तोड़ भविष्य की कार को इकट्ठा करते हैं, स्थिति को नियंत्रित करने के लिए एक मानव ऑपरेटर की भूमिका कम हो जाती है।

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