कर्मचारियों को प्रोत्साहित करना प्रबंधक की प्रबंधन गतिविधियों का एक महत्वपूर्ण घटक है। वे कर्मचारियों को अपने काम के प्रदर्शन को और बेहतर बनाने के लिए प्रेरित करते हैं। आपको मानक से ऊपर काम करने और उच्च गुणवत्ता वाले काम के लिए पुरस्कृत किया जाना चाहिए।
अनुदेश
चरण 1
सबसे पहले, आपको ध्यान से सोचना चाहिए कि किस प्रकार का प्रोत्साहन संगठन पर लागू होता है। यह संगठन के भत्ता कोष के आकार से प्रभावित होता है।
यदि आपके संगठन के पास एक छोटा बोनस फंड है, तो आपको पदोन्नत कर्मचारियों की योग्यता को ध्यान से रैंक करना होगा। प्रोत्साहन प्रणाली विकसित करना आवश्यक है। इसमें ट्रेड यूनियन के सदस्य शामिल हो सकते हैं। इस तरह, निर्णय लेते समय लोकतंत्र का पालन करना संभव होगा। कंपनी के चार्टर में प्रोत्साहन प्रणाली का स्पष्ट रूप से उल्लेख किया जाना चाहिए।
चरण दो
नैतिक और भौतिक दोनों प्रोत्साहनों का उपयोग किया जाना चाहिए। इन प्रकारों को भी जोड़ा जा सकता है। नैतिक प्रकार के प्रोत्साहन में मौखिक कृतज्ञता, डिप्लोमा की प्रस्तुति, सम्मान बोर्ड पर नियुक्ति शामिल है। यह कर्मचारी के आत्मसम्मान को बढ़ाता है और अन्य कर्मचारियों के लिए एक अच्छा उदाहरण स्थापित करता है।
सामग्री प्रकार के प्रोत्साहनों में नकद बोनस, उपहार, यात्रा शामिल हैं। वे नैतिक लोगों की तुलना में बहुत अधिक प्रभावी हैं। अधिकांश कर्मचारियों के लिए, पारिश्रमिक प्रमाणपत्र से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।
चरण 3
मनोविज्ञान का एक अच्छा ज्ञान एक नेता को अधीनस्थों की प्रकृति को समझने में मदद करेगा और उस प्रकार के प्रोत्साहन के पक्ष में चुनाव करेगा जो किसी विशिष्ट कर्मचारी के लिए सबसे अच्छा लागू होता है।
सभी प्रोत्साहन एक आदेश के माध्यम से किए जाते हैं, जिसे मौखिक रूप से या लिखित रूप में टीम को अवगत कराया जाना चाहिए।
चरण 4
सामग्री प्रोत्साहन की राशि की गणना, एक नियम के रूप में, कर्मचारी के वेतन के आधार पर की जाती है। आमतौर पर, एक कर्मचारी का बोनस उसके मासिक वेतन का 30 से 70% तक होता है।
भुगतान प्रक्रिया प्रत्येक संगठन में प्रमुख के विवेक पर निर्धारित की जाती है।
