इस व्यवसाय में समग्र रूप से जरूरतों की पहचान करने के लिए एक विज्ञापन अभियान की प्रभावशीलता का आकलन किया जाना चाहिए। यह उन पहलों का भी खुलासा करता है जो इस उद्यम को अपने रणनीतिक उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकती हैं।
अनुदेश
चरण 1
कंपनी की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए सभी आवश्यक कार्यों को हल करने के लिए मुख्य कार्यों, लक्ष्यों, विशिष्ट विज्ञापन जानकारी, विधियों और तकनीकों के सबसे इच्छुक उपयोगकर्ताओं के सर्कल की रूपरेखा तैयार करें।
चरण दो
विज्ञापन कंपनी की संपत्ति में परिवर्तन की मात्रा, साथ ही विचाराधीन अवधि में ऐसी परिसंपत्तियों के निर्माण के लिए स्रोतों की उपलब्धता का निर्धारण करें। फिर सभी परिवर्तनों के कारणों की पहचान करें।
चरण 3
एक विज्ञापन संगठन की गतिविधियों में मूलभूत संकेतकों का विश्लेषण करें, जैसे: पूर्ण बिक्री से लाभ, बेची गई सेवाओं की मात्रा, वितरण लागत और लागत। ये संकेतक वर्तमान अवधि के लिए कंपनी की बैलेंस शीट में परिलक्षित होने चाहिए।
चरण 4
संगठन के देय और प्राप्य खातों की उपस्थिति का आकलन करें इन उद्देश्यों के लिए, इन ऋणों के आकार के मूल्यों की तुलना करना आवश्यक है, और फिर उनकी वृद्धि की मात्रा की गणना करें।
चरण 5
विज्ञापन फर्म की इक्विटी पूंजी की स्थिति का विश्लेषण करें। बदले में, इसके लिए, अपने स्वयं के धन के निम्नलिखित तत्वों को निर्धारित करें और फिर तुलना करें: अतिरिक्त, अधिकृत और आरक्षित पूंजी, निर्धारित प्राप्तियों की राशि, सामाजिक व्यवस्था की निधि। मूल्यांकन के लिए मूल्य रिपोर्टिंग अवधि के लिए कंपनी की बैलेंस शीट से लिया जा सकता है। कंपनी की अपनी पूंजी की राशि की प्रणाली का मूल्यांकन करने के परिणामस्वरूप, आप अपने स्वयं के धन की राशि के बारे में निष्कर्ष निकाल सकते हैं जो विज्ञापन संगठन अपनी उत्पादन गतिविधियों पर खर्च करता है।
चरण 6
वर्तमान अवधि के लिए कंपनी के उत्पादन प्रदर्शन का आकलन करें। ऐसा करने के लिए, आपको विज्ञापन कंपनी की लाभप्रदता के संकेतक के मूल्य की गणना करने की आवश्यकता है। यह गुणांक यह दिखाने में सक्षम होगा कि सेवाओं की बिक्री से कितना लाभ नकद लागत की एक इकाई पर पड़ता है। बदले में, कंपनी की लाभप्रदता की मात्रा की गणना बिक्री से लाभ और बेची गई सेवा की लागत के अनुपात के रूप में की जाती है।
चरण 7
विज्ञापन फर्म की वर्तमान स्थिति को प्रभावित करने वाले कारणों की पहचान करें। फिर भंडार जुटाने के लिए आवश्यक प्रबंधन निर्णयों की पहचान करें और उन्हें उचित ठहराएं जो प्रश्न में संगठन की उत्पादन गतिविधियों की दक्षता में सुधार कर सकते हैं।
