टीम के साथ एक आम भाषा कैसे खोजें

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टीम के साथ एक आम भाषा कैसे खोजें
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वीडियो: टीम के साथ एक आम भाषा कैसे खोजें

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एक नई जगह में पहले कार्य दिवस हमेशा रोमांचक होते हैं। अपरिचित परिवेश, नए लोग … किसी भी टीम में "पीसने" के लिए एक निश्चित समय की आवश्यकता होगी। यहां तक कि अगर यह अच्छी तरह से स्थापित परंपराओं और व्यवहार के स्थापित मानदंडों वाली एक टीम है, तो आपको इसके सभी नियमों के प्रति चौकस रहने की जरूरत है, खासकर श्रम गतिविधि के प्रारंभिक चरण में।

टीम के साथ एक आम भाषा कैसे खोजें
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अनुदेश

चरण 1

काम के लिए कभी देर न करें। जल्दी आना बेहतर है। यह श्रम अनुशासन के मुख्य बिंदुओं में से एक है। एक नियम के रूप में, एक प्रबंधक या अन्य कर्मचारी को आपको पूरी टीम से मिलवाना चाहिए। या आप इसे करने के लिए कह सकते हैं। इससे नई टीम में शामिल होने की प्रक्रिया कुछ आसान हो जाएगी, क्योंकि आपकी क्षमताओं और आपकी गतिविधियों से कंपनी की अपेक्षाओं के बारे में जानकारी पहले ही सुनी जा सकेगी।

चरण दो

किसी भी टीम में हमेशा एक व्यक्ति होता है जो आपको कार्यस्थल से परिचित होने में मदद करेगा, आपको वर्कफ़्लो से परिचित कराएगा और कंपनी के बुनियादी नियमों के बारे में जानकारी प्रदान करेगा। उनसे टीम में संचार की ख़ासियत, दैनिक दिनचर्या के बारे में आपकी रुचि के प्रश्न पूछें: कॉफी ब्रेक की उपस्थिति, काम की शुरुआत और समाप्ति समय, क्या ब्रेक की व्यवस्था करना संभव है और वे कितने समय तक हैं, क्या यह प्रथागत है कार्य दिवस की समाप्ति के बाद देर से रुकना। उससे टीम में कपड़ों की शैली की ख़ासियत का पता लगाएं, क्या कोई परंपरा या स्थापित आदतें हैं।

चरण 3

कंपनियों के पास आमतौर पर एक विशिष्ट ड्रेस कोड होता है। काम करने के लिए अपनी अलमारी में सबसे चमकीले या सबसे आकर्षक पोशाक न पहनें। कॉर्पोरेट शामों के लिए यह अभी भी आपके लिए उपयोगी होगा। संयम के साथ कपड़े पहनना बेहतर है, बिना तामझाम के, व्यवसायिक, लेकिन स्वादिष्ट।

चरण 4

सकारात्मक रूप से ट्यून करें। किसी नए सहकर्मी के साथ संवाद करते समय, दयालु, चौकस, स्वागत करने वाले, लेकिन साथ ही संयमित रहें। जितनी बार हो सके मुस्कुराने की कोशिश करें, लेकिन स्वाभाविक रहें। एक नकली मुस्कान आपको कपटी होने के रूप में चिह्नित कर सकती है।

चरण 5

एक आम भाषा खोजना आसान बनाने के लिए, पहले कर्मचारियों की कार्यशैली का निरीक्षण करें। आपके सहकर्मी जो सलाह देते हैं और आपको बताते हैं, उसमें अधिकतम ध्यान और रुचि दिखाएं, खासकर जब आपकी गतिविधि की बारीकियों की बात आती है।

चरण 6

न केवल प्रबंधन की, बल्कि प्रत्येक कर्मचारी की राय का भी सम्मान करें। हर किसी को और सभी को खुश करने की कोशिश मत करो। सहकर्मियों के साथ त्वरित, परिचित संबंधों के लिए प्रयास न करें। समय के साथ, आप खुद समझ जाएंगे कि आप किसके साथ करीब आ सकते हैं और किसके साथ नहीं।

चरण 7

नए सहयोगियों के साथ बात करते समय आपको अपने पिछले कार्यस्थल के साथ लगातार तुलना का उपयोग नहीं करना चाहिए। भले ही आप कामकाजी परिस्थितियों, प्रक्रिया के सकारात्मक या नकारात्मक पहलुओं की तुलना करें, इसे अस्पष्ट माना जा सकता है। किसी भी मामले में नए मालिकों और उनके अधीनस्थों की आलोचना या कठोर विरोध न करें। स्थिति का निष्पक्ष आकलन करने के लिए आपने अभी तक इस टीम के साथ पर्याप्त समय नहीं बिताया है।

चरण 8

गलतियाँ करने से न डरें। सबसे पहले, उन्हें आसानी से समझाया जा सकता है। प्रश्न पूछें, सलाह लें। यदि आप पहले से ही एक स्थायी कर्मचारी होने के नाते गलतियाँ करते हैं तो यह और भी बुरा होगा।

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