एक नियोक्ता आपको क्यों काम पर रखेगा?

एक नियोक्ता आपको क्यों काम पर रखेगा?
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वीडियो: एक नियोक्ता आपको क्यों काम पर रखेगा?

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वीडियो: हम आपको नौकरी क्यों दें? Why should we hire you? (In Hindi) #jobinterview#jobs 2024, मई
Anonim

आज हम नियोक्ता के मुख्य प्रश्न का उत्तर पाएंगे: वह आपको क्यों नियुक्त करे। वास्तव में, वे कौन से मानदंड हैं जिनके द्वारा HR-ry इस या उस रिज्यूमे को चुनते हैं? साक्षात्कार के लिए निमंत्रण प्राप्त करने की गारंटी के लिए इसमें क्या इंगित किया जाना चाहिए?

रिज्यूमे केवल आपके अनुभव और कौशल का प्रतिबिंब नहीं है। यह आपका ब्रोशर है
रिज्यूमे केवल आपके अनुभव और कौशल का प्रतिबिंब नहीं है। यह आपका ब्रोशर है

फिर से शुरू करने के लिए मुख्य मानदंड।

मुझे यकीन है कि आप जानते हैं कि एचआर विशेषज्ञ 20-30 सेकंड के लिए रिज्यूम देखते हैं, और अध्ययन करते हैं कि उन्हें क्या पसंद है - लगभग 2 मिनट। बड़ी कंपनियों में अनुभवी एचआर मैनेजर इस पर और भी कम समय बिताते हैं - लगभग 10-15 सेकंड। यह समझ में आता है, क्योंकि प्रत्येक रिक्ति के लिए दर्जनों, सैकड़ों और कभी-कभी हजारों रिज्यूमे आ सकते हैं, यह सब उसकी गुणवत्ता, आकर्षण, प्रासंगिकता पर निर्भर करता है। वहीं कंपनी में एक साथ कई वैकेंसी को बंद किया जा सकता है।

एचआर-आरई हमेशा एक आपातकालीन मोड में काम करता है, उनके लिए मुख्य बात यह है कि रिक्ति को जल्दी से भरना है, इसलिए इस मामले में एक उम्मीदवार के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण लागू नहीं होता है। कोई भी आपकी प्रतिभा और क्षमताओं की खोज नहीं करेगा यदि आप उन्हें स्वयं प्रदर्शित नहीं करते हैं। आपका रेज़्यूमे खो सकता है और अनदेखा हो सकता है।

इसलिए, यह महत्वपूर्ण है, सबसे पहले: - रिज्यूम को संक्षिप्त और विशिष्ट बनाने के लिए, अर्थात इसमें केवल वही इंगित करें जो सीधे उस रिक्ति से संबंधित है जिसके लिए आप आवेदन कर रहे हैं; - दूसरे, दस्तावेज़ को सही ढंग से तैयार करना, स्पष्ट और संरचित तरीके से जानकारी जमा करना ताकि इसे आसानी से पढ़ा और आत्मसात किया जा सके; - तीसरा, एक ही स्थान पर अपने काम के ठोस परिणाम दिखाना। यह सबसे महत्वपूर्ण है। इन परिणामों से नियोक्ता को यह समझाना चाहिए कि उसे आपको क्यों नियुक्त करना चाहिए।

इसलिए, प्रतियोगिता से बाहर खड़े होने के लिए, आपको अपनी उपलब्धियों के बारे में बात करने की आवश्यकता है। आपने क्या नहीं किया, लेकिन आपने क्या किया। प्रक्रियाएँ किसी के हित में नहीं हैं। अधिकांश उम्मीदवार उत्साहपूर्वक अपने पिछले कार्यस्थल पर अपनी कार्यक्षमता का वर्णन करते हैं; कुछ मिश्रण कार्यक्षमता अनुभव के साथ। लेकिन कुछ ही परिणाम बताते हैं।

इस सामग्री को तैयार करते समय, मैंने अपने रेज़्यूमे संग्रह को देखा। तो, सौ में से केवल 13 लोगों ने "मेरी उपलब्धियों" कॉलम में कम से कम कुछ का संकेत दिया और, तदनुसार, केवल 13 लोगों के पास ही था!

सामान्य तौर पर, विशिष्ट परिणाम न केवल नियोक्ता के लिए रुचि के होते हैं। कई साल पहले मैंने एक विश्वविद्यालय में कानून के शिक्षक के रूप में काम किया था, और मुझे अभी भी निम्नलिखित संवाद याद हैं: - ऐलेना विक्टोरोवना, तुम मुझे बुरी राय क्यों देते हो? क्या मैंने नहीं पढ़ाया? - तुमने क्यों नहीं किया? - लेकिन मैंने वास्तव में सिखाया … यानी, एक व्यक्ति एक प्रक्रिया का वर्णन करता है, जबकि मुझे उससे एक परिणाम की आवश्यकता थी।

और प्रक्रियाएं पत्नियों के अनुरूप नहीं हैं। वे अक्सर अपने पतियों से पूछती हैं: यदि आप काम करते हैं, तो आप क्यों नहीं कमाते हैं, ऐसा लगता है कि आप मछली पकड़ने गए हैं - और मछली कहाँ है, आदि। यानी कई वर्ग के लोग परिणाम देखना चाहते हैं, आपको यह याद रखना होगा।.

अपने पत्रों और टिप्पणियों में, आप मुझसे पूछते हैं कि "उपलब्धियों" कॉलम में क्या संकेत दिया जा सकता है, खासकर अगर कोई वास्तविक उपलब्धियां नहीं थीं।

मेरे मित्र! यदि आपको अपनी स्थिति के साथ असंगति के लिए निकाल दिया गया था, तो - मैं मानता हूं, इसमें घमंड करने की कोई बात नहीं है। लेकिन अगर पूर्व नियोक्ता आपकी नौकरी से संतुष्ट था, तो इसका मतलब है कि अभी भी कुछ उपलब्धियां हैं।

उदाहरण के तौर पर, मैं फिर से अपनी शिक्षण गतिविधियों पर लौटूंगा। एक फिर से शुरू की रचना करते समय, कोई बस "अनुभव" कॉलम में इंगित कर सकता है: इस तरह से और इस तरह की संख्या से उसने ऐसे और ऐसे विश्वविद्यालय में वाणिज्यिक कानून के शिक्षक के रूप में काम किया। व्याख्यान और सेमिनार आयोजित किए, परीक्षण और परीक्षा दी। उन्होंने अपनी मर्जी से इस्तीफा दिया है।

और आप इसे और उपलब्धियों में जोड़ सकते हैं: - पूर्णकालिक और अंशकालिक छात्रों के लिए व्याख्यान का एक पूर्ण पाठ्यक्रम विकसित किया; - संकलित कार्यप्रणाली मैनुअल; - संगोष्ठियों के लिए विकसित मामले और अभ्यास; - सीखने की प्रक्रिया में व्यावसायिक खेलों की शुरुआत की, जिससे छात्रों की कक्षाओं में 100% उपस्थिति सुनिश्चित हुई; - मेरे विषय पर 18 लेख लिखे, जो वहां-वहां प्रकाशित हुए; - रक्षा के लिए पीएचडी थीसिस तैयार किया; - हमारे संस्थान में स्नातकों को आकर्षित करने के लिए स्कूलों और गीतों में कई खुले व्याख्यान आयोजित किए।

अब इस रेज़्यूमे को नियोक्ता की नज़र से देखें: वह किसे वरीयता देगा - जिसने अभी-अभी कार्य अनुभव और कार्यक्षमता का संकेत दिया है, या मुझे? यदि आप इस सूची में एक अकादमिक डिग्री जोड़ते हैं, तो विश्वविद्यालय में रोजगार की गारंटी है!

इस प्रकार, आप किसी भी स्थिति का विश्लेषण कर सकते हैं, इसे कार्यक्षमता के दृष्टिकोण से नहीं, बल्कि उपलब्धियों और परिणामों के दृष्टिकोण से देख सकते हैं।

कुछ विशिष्टताओं के लिए, उदाहरण के लिए, मुख्य उपलब्धि काम को समय पर पूरा करना है। आखिरकार, फिर से शुरू करने का उद्देश्य हमेशा किसी विशेष संगठन में आवेदक का रोजगार नहीं होता है। अक्सर हम ग्राहक सेवाओं, आउटसोर्सिंग के बारे में बात कर रहे हैं। और फिर कंपनी में एक तथाकथित "इनकमिंग" अकाउंटेंट दिखाई देता है, एक आईटी विशेषज्ञ, एक उपकरण मरम्मत तकनीशियन, आदि। परिणाम जो एक प्रबंधक उनसे अपेक्षा करता है वह अनुबंध के तहत अपने दायित्वों की उच्च-गुणवत्ता और समय पर पूर्ति है। इसका मतलब है कि आप इसके बारे में अपने रिज्यूमे में लिख सकते हैं।

बिक्री सलाहकारों, प्रबंधकों, बीमा एजेंटों, रियल एस्टेट विशेषज्ञों, विज्ञापन एजेंटों के लिए "उपलब्धि" बिक्री मात्रा + ग्राहक आधार विकास है। इसके अलावा, इन परिणामों को ठोस और स्पष्ट संख्याओं में दर्शाया जाना चाहिए। "फोरेंसिक" वकीलों के लिए, यह किए गए परीक्षणों की संख्या और जीते गए मामलों का प्रतिशत है। उदाहरण के लिए, यदि काम के वर्षों में एक वकील ने सौ मुकदमों का संचालन किया है, जिनमें से उसने उनियास में जीत हासिल की है, तो हम उसे अपना भावी कर्मचारी मान सकते हैं!

इस बारे में सोचें कि आपने अपने काम में क्या परिणाम हासिल किए हैं? आपको कभी किस चीज के लिए पुरस्कृत किया गया, धन्यवाद दिया गया, पुरस्कृत किया गया? अधिक सार्थक परिणाम प्राप्त करने के लिए आप कौन से वर्कफ़्लो विकसित और सुधार सकते हैं, और फिर इसे अपने रेज़्यूमे पर प्रतिबिंबित कर सकते हैं?

तो, आइए संक्षेप में बताएं और ठीक करें:

आपके रेज़्यूमे पर ध्यान देने के लिए, आपको चाहिए: - संक्षिप्तता; - सूचना की संरचना और स्पष्टता; - विशिष्ट परिणामों और उपलब्धियों का संकेत।

ऐलेना ट्रिगुबो

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