बहुत बार, एक लेखाकार को काम पर रखते समय उद्यमों और संगठनों के प्रमुखों के पास बहुत सारे प्रश्न होते हैं। उनमें से कई मुख्य रूप से मजदूरी के स्तर और इसे प्रभावित करने वाले कारकों से संबंधित हैं। वास्तव में, कभी-कभी एक लेखाकार के जाने और काम की परिस्थितियों से असंतोष का कारण कर्मचारी की जिम्मेदारी के स्तर और भौतिक पारिश्रमिक के बीच विसंगति के परिणामस्वरूप होता है।
अनुदेश
चरण 1
एक एकाउंटेंट को काम पर रखते समय, प्रबंधक को यह याद रखना चाहिए कि नव-निर्मित कर्मचारी न केवल कंपनी के मालिक के लिए, बल्कि राज्य के लिए भी अपने काम के लिए महत्वपूर्ण जिम्मेदारी वहन करता है। इसलिए, मजदूरी के स्तर को प्रभावित करने वाले कारकों को ध्यान में रखा जाना चाहिए, और, उनके आधार पर, इसे असाइन करें।
चरण दो
एक लेखाकार के काम को प्रभावित करने वाले कारकों में से एक उद्यम का प्रकार और दायरा है। उदाहरण के लिए, उद्योग में लेखांकन व्यापार की तुलना में कहीं अधिक जटिल है। लेकिन एक उद्योग में भी फोकस अलग हो सकता है। मान लीजिए कि शराब और तंबाकू उत्पादों के व्यापार में लेखांकन के लिए कार्यालय आपूर्ति में व्यापार की तुलना में लेखाकार से अधिक जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है। इसलिए, इन उद्यमों में भुगतान का स्तर और सामाजिक पैकेज काफी भिन्न होना चाहिए।
चरण 3
एक एकाउंटेंट को काम पर रखने पर विचार करने का एक अन्य कारक दस्तावेजों पर हस्ताक्षर करने का अधिकार है। यदि प्रबंधक का तात्पर्य है कि लेखाकार को हस्ताक्षर करने का अधिकार दिया जाएगा, तो भुगतान का स्तर अधिक परिमाण का एक क्रम होना चाहिए, क्योंकि वह प्रबंधन के साथ समान आधार पर पूरी जिम्मेदारी वहन करेगा। और ठीक ही तो, एक एकाउंटेंट को उसके द्वारा ली गई जिम्मेदारी के लिए भुगतान करने की आवश्यकता होती है।
चरण 4
एकाउंटेंट को काम पर रखते समय, इसे औपचारिक रूप दिया जाना चाहिए। यदि आप, एक प्रबंधक के रूप में, भविष्य के कर्मचारी को कर्मचारियों में शामिल नहीं करना चाहते हैं, तो आपको कम से कम उसके साथ एक रोजगार अनुबंध समाप्त करना चाहिए। अधिकांश प्रतिष्ठित फर्म बस यही करती हैं, जोखिम ज्यादातर केवल छोटे व्यवसाय हैं जो "वर्ड ऑफ ऑनर" पर काम करते हैं। इस स्थिति में, प्रबंधक एक स्वतंत्र लेखाकार से कम जोखिम नहीं उठाता है, क्योंकि एक दिन वह कंपनी और उनके साथ लेखाकार के खातों में धन की हानि का पता लगा सकता है।
चरण 5
अक्सर, प्रबंधक मुख्य लेखाकार को विभाग प्रमुखों के बराबर रखने की गलती करते हैं। इस बीच, मुख्य लेखाकार का वेतन उनकी तुलना में 30-50 प्रतिशत अधिक होना चाहिए। आखिरकार, यह आपूर्ति या बिक्री विभाग का प्रमुख नहीं है, बल्कि मुख्य लेखाकार है जिसे बैंकों, कर अधिकारियों को रिपोर्ट करना होगा और किए गए कार्यों की वैधता के लिए जिम्मेदार होगा।
चरण 6
लेकिन यह भौतिक पारिश्रमिक के स्तर को कम करने के लायक नहीं है, सबसे पहले, स्थिति का पर्याप्त रूप से आकलन करना आवश्यक है। अत्यधिक उच्च वेतन के साथ, आप जल्द ही एक एकाउंटेंट के बिना छोड़े जाने का जोखिम उठाते हैं, जो अपने दबाव वाले वित्तीय मुद्दों को हल करने के बाद, एक शांत जगह ढूंढ लेगा।
