उद्यम में कर्मचारी टर्नओवर का संकेतक सबसे महत्वपूर्ण में से एक है - इसका उपयोग न केवल कार्मिक विभाग, बल्कि स्वयं उद्यम की प्रभावशीलता का न्याय करने के लिए किया जा सकता है। कर्मियों के साथ वास्तविक जीवन की स्थिति को वास्तव में निष्पक्ष रूप से प्रतिबिंबित करने के लिए, गणना करते समय कई कारकों को ध्यान में रखा जाना चाहिए, जिसमें बाजार में संकट की स्थिति, प्रक्रियाओं को कम करना आदि शामिल हैं। कार्मिक कारोबार और इसके कारणों का विश्लेषण प्रबंधन निर्णय लेने का कारण है।
अनुदेश
चरण 1
अर्थशास्त्री कर्मियों की गणना के लिए सूत्र का उपयोग करने का प्रस्ताव करते हैं: टीसी = सीसी / एसएसएच * 100, जहां टीसी एक निश्चित अवधि के लिए कर्मियों का कारोबार है, सीसी उसी अवधि के लिए उद्यम छोड़ने वाले लोगों की संख्या है, एसएस औसत संख्या है, जो टाइम शीट - टाइमशीट द्वारा निर्धारित किया जाता है …
चरण दो
लेकिन यह सूत्र इस घटना के कारणों और इसके मापदंडों में बदलाव का विश्लेषण करने के लिए बहुत कम दे सकता है। एक उद्यम में कर्मचारी टर्नओवर को कम करने के लिए, जो उसके प्रदर्शन को प्रभावित करता है, आपको इसे कई कारणों से परिभाषित करना चाहिए, उद्यम के प्रबंधन की शैली से लेकर श्रमिकों की कार्य स्थितियों तक। कर्मचारियों के कारोबार के विश्लेषण के लिए, आपको उन कारणों का पता लगाने की जरूरत है जो बर्खास्तगी के कारण के रूप में कार्य करते हैं, और उनके आंकड़े रखते हैं। इस आँकड़ों को निश्चित अवधियों में संख्या के आधार पर तोड़ें: एक वर्ष के लिए, एक तिमाही के लिए, एक महीने के लिए, विभागों और डिवीजनों द्वारा बर्खास्त कर्मचारियों की संख्या को वितरित करें, किसी दिए गए उद्यम में काम करने वाले सेवा की लंबाई। प्रत्येक मामले में बर्खास्तगी के आधार पर विचार करें।
चरण 3
पता करें कि उन विभागों में कर्मचारियों के कारोबार का क्या कारण है जिसमें यह संकेतक उद्यम के औसत स्तर से अधिक है। इसे ठीक किया जा सकता है यदि कारण कम वेतन, काम करने की स्थिति के लिए अपर्याप्त या गलत नेतृत्व शैली है। ऐसे कारण हैं जो स्वाभाविक हैं और जिन्हें प्रभावित नहीं किया जा सकता है - सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुंचना, दूसरे शहर में जाना।
चरण 4
किसी दिए गए उद्यम में एक सेवानिवृत्त कर्मचारी द्वारा काम किए गए समय का विश्लेषण कार्मिक विभाग के काम की प्रभावशीलता के संकेतक के रूप में काम कर सकता है। एक वर्ष से कम समय तक काम करने वालों की बर्खास्तगी के कारण, एक नियम के रूप में, कार्मिक नीति में गलतियाँ हैं, जब कर्मियों की भर्ती की जाती है जिनकी अपेक्षाएँ अधिक होती हैं। जिन लोगों ने लंबे समय तक काम किया है, उन्हें कम वेतन या खराब कामकाजी परिस्थितियों के कारण निकाल दिया जा सकता है। यह सब उचित और सही भी किया जा सकता है।
चरण 5
कर्मचारी टर्नओवर दर की गणना, उपरोक्त सभी मापदंडों को ध्यान में रखते हुए, इस मूल्य को एक शक्तिशाली प्रबंधन उपकरण के रूप में उपयोग करना संभव बनाता है। यह एक संकेतक है जो कंपनी की प्रभावशीलता का संकेत देता है। इसके परिवर्तन पर त्वरित प्रतिक्रिया इसके सफल संचालन की कुंजी है।
