प्रबंधन संकट, अर्थात् प्रबंधन से जुड़ी समस्याएं, अक्सर विभिन्न प्रकार के व्यावसायिक क्षेत्रों के उद्यमों में उत्पन्न होती हैं। कार्मिक प्रबंधन, उत्पादन, भागीदारों के साथ संबंध बनाने आदि से जुड़े कई प्रबंधन संकट हैं। जैसा कि आप जानते हैं, लोग एक उद्यम के सबसे महत्वपूर्ण संसाधन हैं, और कई मायनों में एक उद्यम के विकास की सफलता सक्षम कार्मिक प्रबंधन पर निर्भर करती है। आइए कर्मियों में प्रबंधकीय संकटों पर ध्यान दें और कई स्थितियों पर विचार करें जो किसी भी सामूहिक कार्य में हो सकती हैं।
अनुदेश
चरण 1
अधीनस्थों के बीच जिम्मेदारियों के तर्कसंगत वितरण से जुड़ा संकट। कार्यालय में बार-बार आना - कुछ अथक परिश्रम करते हैं और अपने स्वास्थ्य को नुकसान पहुँचाते हैं (कंप्यूटर मॉनीटर पर नौ घंटे की एकाग्रता), जबकि अन्य आलस्य से परिश्रम करते हैं (चर्चा के लिए विषय स्वयं समाप्त हो जाते हैं, चाय पी जाती है) और प्रत्याशा में सुस्त हो जाते हैं कार्य दिवस का अंत। अक्सर, यह संरेखण नवागंतुकों और अनुभवी कर्मचारियों के बीच होता है जो पहले से ही संगठन में एक पुराने टाइमर के रूप में खुद को स्थापित कर चुके हैं, और जो अपने कार्यस्थल की स्थिरता में विश्वास रखते हैं। यदि इस स्थिति को समय पर नहीं रोका गया, तो काम करने वाले कर्मचारियों का असंतोष बढ़ेगा, और इसके परिणामस्वरूप कर्मियों का कारोबार होगा, और वास्तव में, मूल्यवान कर्मियों का। इस संकट से मूल तरीके से निपटा जा सकता है। प्रबंधक को अपने ही व्यक्ति को काम पर रखने दें जिसे कोई नहीं जानता। नए कर्मचारी का कार्य न केवल एक मेहनती व्यक्ति की छाप बनाना है, बल्कि टीम में आलसी कर्मचारियों और संभावित धुंध की पहचान करने के लिए एक जांच करना भी है। इसलिए वह नेतृत्व के बारे में कर्मचारियों की राय और प्रत्येक कर्मचारी के कार्यों के वास्तविक प्रदर्शन के बारे में सीखता है - चाहे वह इंटर्न हो या विभाग प्रमुख। प्रबंधक विभाग की वीडियो सर्विलांस भी कर सकता है, लेकिन कैमरों का पता लगने का खतरा है।
चरण दो
पदोन्नति संकट। स्थिति परिचित है - दो कर्मचारी समान अवधि में काम करते हैं, लेकिन एक को पदोन्नत किया जाता है, और दूसरे को नहीं। ऐसे में अक्सर मानसिक नाराजगी और ईर्ष्या पैदा होती है। निम्नलिखित निर्णय से उचित पदोन्नति नियुक्ति में मदद मिलेगी: कर्मचारियों के लिए एक प्रबंधन पद खोलने की घोषणा करें। इसे लेने के लिए, आपको यह सुनिश्चित करने के लिए एक परीक्षा उत्तीर्ण करनी होगी कि आपके कौशल और ज्ञान इस स्थिति के अनुरूप हैं। प्रशिक्षण, सेमिनार आदि में भाग लेने के रूप में गंभीर प्रशिक्षण प्राप्त करने का प्रस्ताव। कुछ कर्मचारी अपना खाली समय प्रशिक्षण गतिविधियों पर बिताना चाहेंगे। और जो कर्मचारी वास्तव में करियर में वृद्धि चाहता है वह अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करेगा, जिस पर सहकर्मियों और प्रबंधन टीम दोनों का ध्यान जाएगा।
चरण 3
वेतन वृद्धि से जुड़ा संकट। कर्मचारी उच्च वेतन की मांग करते हैं, और निदेशक बजट पर पकड़ बनाए हुए हैं। इसलिए, काम करने की अनिच्छा, कार्यालय के प्रति उदासीनता, बॉस के प्रति घृणा है। श्रम बाजार की स्थिति को देखें - आपके प्रतिस्पर्धियों के पास क्या वेतन है। फिर प्रत्येक कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करें और किए गए विश्लेषण के अनुसार, अपने काम के लिए बढ़े हुए मौद्रिक पारिश्रमिक के वास्तव में योग्य कर्मचारियों को बोनस और बोनस अर्जित करें।
