जब किसी पद या कार्य इकाई को स्टाफिंग टेबल से बाहर रखा जाता है, तो स्टाफ या संख्या को कम करने की प्रक्रिया को अंजाम दिया जाता है। यदि कर्मचारी को किसी अन्य पद पर स्थानांतरित करना असंभव है, तो नियोक्ता की पहल पर बर्खास्तगी होती है। इस मामले में, सभी औपचारिकताओं का कड़ाई से पालन करने की आवश्यकता है। बर्खास्त कर्मचारी को बर्खास्तगी के खिलाफ अदालत में अपील करने का अधिकार है, जबकि बर्खास्तगी की वैधता साबित करना और अतिरेक प्रक्रिया का अनुपालन नियोक्ता की जिम्मेदारी है।
ज़रूरी
स्टाफिंग टेबल, कार्य पुस्तकें, कर्मचारियों के व्यक्तिगत कार्ड।
अनुदेश
चरण 1
कटबैक ऑर्डर तैयार करें। संकेत दें कि किन विशिष्ट पदों में कटौती की जा रही है, छंटनी के कारण, स्टाफिंग टेबल से बहिष्करण की तारीख, छंटनी की प्रक्रिया के लिए जिम्मेदार अधिकारी।
चरण दो
नई स्टाफिंग तालिका भरें और स्वीकृत करें, वैधता की तारीख इंगित करें। स्टाफिंग टेबल के रूप को राज्य सांख्यिकी समिति संख्या 1 के 05.01.2004 के संकल्प द्वारा अनुमोदित किया गया है। (एकीकृत रूप टी-3)। नए राज्यों को मुखिया के आदेश से लागू किया जाता है।
चरण 3
छंटनी के अधीन कर्मचारियों की व्यक्तिगत फाइलें तैयार करें। काम पर बने रहने के पूर्व-खाली अधिकार पर निर्णय लेने के लिए यह आवश्यक है। शिक्षा, योग्यता, कार्य अनुभव, वैवाहिक स्थिति (एक माँ से छोटे बच्चों की उपस्थिति) पर दस्तावेज होने चाहिए। लाभ पर निर्णय एक आयोग द्वारा किया जाता है और प्रोटोकॉल में परिलक्षित होना चाहिए।
चरण 4
छंटनी की तारीख से दो महीने पहले कर्मचारियों को आगामी छंटनी की सूचनाएं प्रदान करें।
चरण 5
किसी अन्य नौकरी या पद के लिए छोटे कर्मचारियों की पेशकश की पेशकश, कर्मचारी हस्ताक्षर के खिलाफ ऐसे प्रस्तावों से परिचित हो जाता है। यह तीन बार किया जाना चाहिए: छंटनी की सूचना के वितरण के समय, दो महीने की नोटिस अवधि के भीतर, और छंटनी के लिए छंटनी की तारीख से पहले।
चरण 6
यदि कर्मचारी किसी ट्रेड यूनियन संगठन का सदस्य है, तो उसे छंटनी से दो महीने पहले प्राथमिक ट्रेड यूनियन को सूचित करना आवश्यक है। कर्मचारी की व्यक्तिगत फ़ाइल में ट्रेड यूनियन की प्रेरित राय संलग्न करें।
चरण 7
कर्मचारियों को कम करने, कर्मचारी को परिचित करने के लिए बर्खास्तगी आदेश जारी करें।
चरण 8
कार्यपुस्तिका में एक प्रविष्टि करें, कर्मचारी का व्यक्तिगत कार्ड जारी करें।
