मैनेजर को कैसे फायर करें

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मैनेजर को कैसे फायर करें
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Anonim

एक वरिष्ठ कार्यकारी को बर्खास्त करना आमतौर पर किसी कर्मचारी को हटाने से अधिक समय लेता है। यह इस तथ्य के कारण है कि कंपनी को प्रबंधक की अखंडता में विश्वास होना चाहिए, अन्यथा उसकी आगे की गतिविधियां पूर्व नियोक्ता को नुकसान पहुंचा सकती हैं।

मैनेजर को कैसे फायर करें
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अनुदेश

चरण 1

रोजगार अनुबंध में उन शर्तों को निर्दिष्ट करें जिन पर बर्खास्तगी की जाएगी। यह आपको अप्रत्याशित परिस्थितियों के खिलाफ बीमा करेगा। यह दस्तावेज़ आमतौर पर उस अवधि को भी इंगित करता है जिसके लिए एक नया कर्मचारी काम पर रखा जाता है।

चरण दो

कारण बताएं कि आपने समय से पहले रोजगार अनुबंध को समाप्त करने का निर्णय क्यों लिया। कहा जा रहा है, संवाद करते समय एक नाजुक स्वर चुनना सबसे अच्छा है। आपके संगठन की दीवारों को छोड़ने के बाद शीर्ष प्रबंधक को अप्रिय स्वाद नहीं लेना चाहिए। यह भविष्य के बारे में सोचने लायक है: यह बहुत संभव है कि भविष्य में आपको इस व्यक्ति के साथ सहयोग करना पड़े।

चरण 3

उस समय सीमा पर चर्चा करें जिसके भीतर एक निकाल दिया गया प्रबंधक आपके प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों के लिए काम नहीं करना चाहिए। इस तरह के समझौतों की प्रथा विदेशों में व्यापक है। प्रबंधन टीम अक्सर अपने आधिकारिक प्रबंधन की तुलना में कंपनी की वर्तमान स्थिति के बारे में बहुत कुछ जानती है, इसलिए इसे सुरक्षित रखें। यदि आपका प्रबंधक प्रतिस्पर्धियों के पास जाता है, तो आपके व्यवसाय में सभी कमियां और छेद उन्हें ज्ञात हो जाएंगे।

चरण 4

प्रबंधक को खुश रहने दो। स्वाभाविक रूप से, निकाल दिया जाना बहुत सुखद नहीं है। इसलिए, कई कंपनियां "गोल्डन पिलो" रणनीति का उपयोग करती हैं। इसमें यह तथ्य शामिल है कि प्रबंधक को मौद्रिक मुआवजे का भुगतान किया जाता है। यह हो सकता है, उदाहरण के लिए, वार्षिक वेतन की राशि या कंपनी की कार की लागत। कंपनियों के लिए एक शीर्ष प्रबंधक और उनके परिवार के सदस्यों के लिए कुछ समय के लिए स्वास्थ्य बीमा के लिए भुगतान करना जारी रखना असामान्य नहीं है। समस्या यह है कि रूसी कंपनियां, विशेष रूप से संकट के बाद की स्थितियों में, इस तरह के कदम उठाने से बहुत हिचक रही हैं।

चरण 5

शीर्ष प्रबंधक को आपसी सहमति से जाने के लिए कहें। इसका मतलब यह नहीं है कि उसे मनाने, पूछने या धमकी देने की जरूरत है। कुछ कंपनियां आउटप्लेसिंग का उपयोग करती हैं। इसका सार इस तथ्य में निहित है कि संगठन एक ऐसे व्यक्ति को काम पर रखता है जो प्रबंधक को एक और नौकरी प्रदान करता है, जिसे वह सहर्ष सहमत हो जाता है, यह भी संदेह किए बिना कि यह सब उसके अपने संगठन का काम है।

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