सफल प्रगतिशील विकास के लिए, किसी भी कंपनी के पास एक उपयुक्त रणनीति होनी चाहिए। इस तरह की अवधारणा का तात्पर्य संगठन की प्राथमिकताओं की समझ और कंपनी की दिशा को सही ढंग से निर्धारित करने की क्षमता से है। एक विकास रणनीति होने से आप अपर्याप्त जानकारी और तेजी से बदलते प्रतिस्पर्धी माहौल के सामने सबसे प्रभावी निर्णय ले सकते हैं।
अनुदेश
चरण 1
मुख्य लक्ष्य निर्धारित करें जिसके लिए कंपनी के अन्य सभी कार्य अधीनस्थ होने चाहिए। संगठन के मुनाफे को बढ़ाने को प्राथमिकता नहीं दी जानी चाहिए। ऐसा लक्ष्य, जिसका उद्देश्य उपभोक्ता के हितों को सुनिश्चित करना नहीं है, उल्टा और अर्थहीन होगा। व्यवसाय का मुख्य कार्य आपकी कंपनी की वस्तुओं और सेवाओं में अन्य लोगों की जरूरतों की पूरी संभव संतुष्टि करना है।
चरण दो
दस्तावेज़ तैयार करते समय, छोटी और लंबी अवधि को ध्यान में रखते हुए, कंपनी के लक्ष्यों को समयावधि में विभाजित करें। तत्काल लक्ष्यों को समग्र रणनीति में फिट होना चाहिए, इसे पूरक और ठोस बनाना चाहिए।
चरण 3
विकास रणनीति तैयार करते समय, कार्य के विशिष्ट क्षेत्रों के लिए जिम्मेदार प्रबंधन टीम के विचारों को ध्यान में रखें। व्यवसाय की संभावनाओं के बारे में उनके दृष्टिकोण पर अधिकारियों से उनके विचार पूछें। यह एक वेक्टर की पहचान करने में मदद करेगा जिसे रणनीति के आधार के रूप में लिया जा सकता है।
चरण 4
विकास रणनीति तैयार करने में कंपनी के अन्य कर्मचारियों को भी शामिल करने का प्रयास करें, विशेष रूप से उनमें से जिनके पास टीम में औपचारिक नहीं, बल्कि वास्तविक अधिकार है। रचनात्मक पेशेवरों की क्षमता का उपयोग करें जो बाजार में उत्पादों और सेवाओं को बढ़ावा देने के लिए नए प्रकार के उत्पादों और विधियों को विकसित करने के लिए जिम्मेदार हैं।
चरण 5
निम्नलिखित महत्वपूर्ण बिंदुओं को दर्शाते हुए, लिखित रूप में सवालों के जवाब देने के लिए रणनीतिक दस्तावेज तैयार करने में प्रतिभागियों से पूछें: कंपनी क्यों मौजूद है; उसके लिए क्या महत्वपूर्ण है, वह अपनी गतिविधियों में किन सिद्धांतों द्वारा निर्देशित है; गतिविधि का अंतिम लक्ष्य क्या है; कंपनी को सौंपे गए कार्यों को हल करने के लिए क्या आवश्यक है, संसाधन आवश्यकताएँ क्या हैं।
चरण 6
सर्वेक्षण के परिणामों को सारांशित करें और कंपनी की रणनीति को सार के रूप में तैयार करें जो स्पष्ट रूप से और विशेष रूप से भविष्य के विकास के सबसे महत्वपूर्ण बिंदुओं को दर्शाती हैं। टीम के सभी सदस्यों के लिए तैयार दस्तावेज लाना सुनिश्चित करें। रणनीति एक मौलिक दस्तावेज बन जानी चाहिए, कंपनी के प्रत्येक कर्मचारी के लिए एक तरह का संदर्भ बिंदु।
