स्थिर कार्मिक विकास के बिना कंपनी के विकास की गतिशीलता असंभव है। कर्मचारियों की अक्षमता, टीम समन्वय की कमी, पेशे की पेचीदगियों की अज्ञानता - यह सब उद्यम के किसी भी विपणन प्रयासों को नकार सकता है। इसलिए कर्मचारियों का प्रशिक्षण और विकास कंपनी के मुख्य कार्यों में से एक बनना चाहिए।
ज़रूरी
- - पुस्तकें;
- - प्रशिक्षण।
अनुदेश
चरण 1
अपनी कंपनी में विशिष्ट साहित्य का एक छोटा पुस्तकालय शुरू करें। इसकी पूर्ति के लिए हर महीने एक निश्चित राशि आवंटित करें। इसके अलावा, आप कर्मचारियों को घर से पहले से पढ़ी हुई किताबें लाने के लिए आमंत्रित कर सकते हैं। कई पत्रिकाओं की सदस्यता लेना भी उचित है।
चरण दो
विभिन्न प्रकार के प्रशिक्षण आयोजित करना। कर्मचारियों के काम की प्रभावशीलता न केवल पेशेवर कौशल और नौकरी के विवरण की पूर्ति पर निर्भर करती है। कार्यों का समन्वय, कंपनी के प्रति निष्ठा, निर्णय लेने की क्षमता, एक टीम में काम करने की इच्छा: ये सभी कारक समान रूप से महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। यह ऐसे उद्देश्यों के लिए है कि आपको अतिरिक्त स्टाफ प्रशिक्षण की आवश्यकता होगी। आप पेशेवर प्रशिक्षकों की सेवाओं की ओर रुख कर सकते हैं, या क्षेत्र प्रशिक्षण की व्यवस्था कर सकते हैं।
चरण 3
सबसे होनहार कर्मचारियों के विकास पर ध्यान दें। यदि आप देखते हैं कि किसी भी कर्मचारी में उत्कृष्ट क्षमता है, तो उन्हें गुणवत्तापूर्ण अतिरिक्त प्रशिक्षण के साथ आगे की सफलता के लिए प्रेरित करने की सलाह दी जाती है। उसे इंटर्नशिप या प्रतिष्ठित सेमिनार के लिए भेजें, कुछ संकेतक प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत बोनस दर्ज करें।
चरण 4
एक व्यक्तिगत सकारात्मक उदाहरण सेट करें: अधिकतर नहीं, कर्मचारी इसका अनुसरण करना चुनेंगे। अनुशासन और संगठन का प्रदर्शन करें, अपने उद्योग में वर्तमान मुद्दों पर चर्चा करें, अपना अनुभव साझा करें।
चरण 5
अपनी टीम बनाएं ताकि कर्मचारी एक दूसरे से सीखें। यदि आपकी कंपनी विभिन्न प्रकार की परियोजनाओं में शामिल है, तो यह सुनिश्चित करने का प्रयास करें कि प्रत्येक कर्मचारी को नए अनुभव प्राप्त करने का अवसर मिले। छोटे-छोटे काम सेट करें जो आपने पहले नहीं किए हैं। ज्ञान में महारत हासिल करने की आवश्यकता के आधार पर कर्मचारियों के पेशेवर विकास को प्रोत्साहित करें, जिसके बिना निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करना असंभव है।
