कर्मचारियों की आवश्यकता का निर्धारण कैसे करें

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कंपनी में रिक्तियों की संख्या निर्धारित करने के लिए स्टाफिंग आवश्यकताओं की गणना आवश्यक है। यह संकेतक संगठनात्मक संरचना को और विस्तारित करने का कार्य करता है। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों में संख्या के मानकों को निर्धारित करने के लिए इसकी गणना की विधि 1970-1980 के आसपास विकसित की गई थी।

कर्मचारियों की आवश्यकता का निर्धारण कैसे करें
कर्मचारियों की आवश्यकता का निर्धारण कैसे करें

ज़रूरी

  • - स्टाफिंग टेबल;
  • - कैलेंडर;
  • - कैलकुलेटर;
  • - मानक अधिनियम 1970-1980;
  • - कार्मिक दस्तावेज।

निर्देश

चरण 1

कर्मचारियों की औसत संख्या निर्धारित करके, उद्यम में कर्मचारियों की संख्या के लिए मानकों को निर्धारित करने की विधि को लागू करना सबसे प्रभावी होगा। एक टेबल बनाओ। पहले कॉलम में, महीने के दिनों को लिखें, दूसरे में - किसी विशेष महीने के प्रत्येक दिन के लिए उद्यम में पंजीकृत विशेषज्ञों की संख्या को इंगित करें।

चरण 2

कृपया ध्यान दें कि कर्मचारियों की औसत संख्या में श्रम अनुबंधों के तहत काम करने वाले सभी कर्मचारी, मूल अवकाश, व्यापार यात्रा या बीमार अवकाश पर रहने वाले कर्मचारी शामिल हैं। नागरिक कानून अनुबंधों के तहत काम करने वाले विशेषज्ञों, माता-पिता की छुट्टी या मातृत्व अवकाश पर रहने वाली महिलाओं के साथ-साथ इस्तीफे का पत्र लिखने वाले कर्मचारियों को शामिल करना आवश्यक नहीं है।

चरण 3

औसत मासिक हेडकाउंट की गणना करें। ऐसा करने के लिए, महीने के प्रत्येक दिन के लिए कर्मचारियों की संख्या जोड़ें। फिर अपने परिणाम को 30 (एक महीने में कैलेंडर दिनों की औसत संख्या) से विभाजित करें।

चरण 4

पिछले वर्ष के प्रत्येक महीने के लिए, यानी जनवरी-दिसंबर की अवधि के लिए उपरोक्त प्रक्रिया को दोहराएं। परिणामों को एक साथ जोड़ें और 12 (एक वर्ष में महीनों की संख्या) को विभाजित करें। इस प्रकार, आप औसत हेडकाउंट पाएंगे।

चरण 5

अपना मासिक उत्पादन निर्धारित करें। ऐसा करने के लिए, कैलेंडर वर्ष के प्रत्येक महीने के लिए उत्पादों (भागों) का निर्माण करने के लिए धन की राशि जोड़ें और 12 से विभाजित करें।

चरण 6

कर्मियों की संख्या के लिए मानक निर्धारित करें। एक संकेतक का उपयोग करें जो २०वीं शताब्दी के ७० के दशक से कीमतों पर निर्धारित किया गया था। वर्तमान में सरकार द्वारा ऐसा कोई नियम विकसित नहीं किया जा रहा है। यद्यपि अर्थव्यवस्था के प्रत्येक क्षेत्र के लिए मुद्रास्फीति को ध्यान में रखते हुए अपना स्वयं का संकेतक विकसित किया जाना चाहिए।

चरण 7

लेकिन कर्मियों की आवश्यकता को निर्धारित करने की विधि में मुद्रास्फीति की दर प्रदान की जाती है। व्यवहार में, आप इसके लिए 50 का मान ले सकते हैं विश्व बाजार पर स्थापित रूबल विनिमय दर पर प्राप्त परिणाम को सही करने के लिए यह सुधारात्मक संकेतक आवश्यक है।

चरण 8

लाखों रूबल में उत्पादन की मात्रा और सुधार कारक द्वारा कर्मचारियों की औसत संख्या को गुणा करें। इस प्रकार, आपको स्टाफ की आवश्यकता का मूल्य मिलता है।

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