एक साक्षात्कार एक नियमित बिक्री और खरीद लेनदेन की तरह है। नौकरी चाहने वाला अपने अनुभव और कौशल को यथासंभव महंगा बेचना चाहता है। और नियोक्ता को उस व्यक्ति को चुनना होगा जो अच्छा काम करेगा। दोनों पक्ष जो चाहते हैं उसे पाने के लिए छोटी-छोटी तरकीबें अपनाते हैं।
निर्देश
चरण 1
इंटरव्यू से पहले अपना रिज्यूमे ध्यान से चुनें। उन लोगों के साथ समय बर्बाद न करें जो आपकी सभी जरूरतों को पूरा नहीं करते हैं। आवेदक के बारे में निम्नलिखित जानकारी पर विचार करें: उम्र, बच्चों की उपस्थिति, शिक्षा, कार्य अनुभव, व्यावसायिक यात्राओं के लिए तत्परता (यदि रिक्ति का तात्पर्य है), पीसी का ज्ञान, आदि। जो आपको सूट नहीं करते, उन्हें एक बिंदु पर तुरंत बाहर निकाल दें।
चरण 2
साक्षात्कार के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों को आमंत्रित करें। उम्मीदवारों की समय की पाबंदी पर ध्यान दें। यदि कोई व्यक्ति देर से आता है, तो संभावना है कि उसे काम के लिए लगातार देर हो जाएगी। बेशक, ऐसे कर्मचारियों की जरूरत नहीं है।
चरण 3
देखें कि नौकरी तलाशने वाला कैसा दिखता है। आपको ऐसे लोगों को काम पर नहीं रखना चाहिए जो अभद्र या अनकम्फर्टेबल दिखते हैं। यह पूरी टीम के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। एक अप्रिय सहकर्मी मूल्यवान कर्मचारियों को छोड़ सकता है।
चरण 4
देखें कि बाहरी मापदंडों के संदर्भ में कोई व्यक्ति कैसे फिट बैठता है। ऐसे लोगों को काम पर न रखें जिनका डेटा कर्तव्यों के प्रदर्शन में हस्तक्षेप कर सकता है। उदाहरण के लिए, एक पीसी ऑपरेटर के पास लंबे नाखून नहीं हो सकते। इससे उसका प्रदर्शन खराब होगा।
चरण 5
गैर-मौखिक संचार की मूल बातें सीखें और उन्हें साक्षात्कार में लागू करें। यदि आवेदक प्रश्नों का उत्तर देते समय लगातार अपने सिर को छूता है, तो यह निश्चित संकेत है कि वह झूठ बोल रहा है। वह अपने बारे में जो जानकारी बताता है वह विश्वास करने लायक नहीं है।
चरण 6
यदि संभव हो तो पेशेवर कौशल की जाँच करें। रिज्यूमे में बहुत सारी जानकारी का संकेत दिया जा सकता है, लेकिन यह सच नहीं है कि यह उम्मीदवार के वास्तविक कौशल के अनुरूप होगा। आपको केवल उसी पर भरोसा करना चाहिए जो आप स्वयं वास्तविकता में देखते हैं।
चरण 7
उम्मीदवार के कौशल का परीक्षण करने के लिए कार्य जैसी स्थिति बनाएं। बेशक, आवेदक को आगामी स्क्रीनिंग के बारे में जानने की जरूरत नहीं है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक एकाउंटेंट को काम पर रख रहे हैं, तो क्या कोई कर्मचारी साक्षात्कार के दौरान आता है और आपसे एक लेखा प्रश्न पूछता है। ठीक है, आप, बदले में, कार्य को आवेदक को पुनर्निर्देशित करते हैं।
चरण 8
भड़काऊ सवाल मत पूछो। उदाहरण के लिए, आपको किसी व्यक्ति से उसके चरित्र के नकारात्मक पक्षों के बारे में नहीं पूछना चाहिए। यह संभावना नहीं है कि आपको एक सच्चा उत्तर मिलेगा। इस बारे में सवाल न पूछें कि उसने आपकी कंपनी क्यों चुनी। ऐसा होना स्वाभाविक भी है। वह व्यक्ति नौकरी की तलाश में है, और आपकी रिक्ति उसके अनुकूल है। हमेशा बिंदु पर संवाद करें। उसके अनुभव, अभ्यास के बारे में प्रश्न पूछें। तब आपके पास आवेदक का मूल्यांकन करने के अधिक अवसर होंगे।
