हमारे कर्मचारी हमारे संसाधन और हमारी लागत दोनों हैं। हम सभी अच्छी तरह से जानते हैं कि जितना अधिक कुशलता से संसाधन का उपयोग किया जाता है, उतना ही अधिक लाभ होता है। श्रम शक्ति के मामले में, स्थिति ऐसी है कि श्रम प्रक्रिया के संगठन की दक्षता में वृद्धि के साथ, कर्मियों के पारिश्रमिक की लागत भी कम हो जाती है। कंपनी के लिए अनावश्यक कर्मचारियों से छुटकारा पाने और अपनी दक्षता बढ़ाने के लिए कार्मिक मूल्यांकन आवश्यक है।
यह आवश्यक है
- - एक कलम
- - कागज
- - एक कंप्यूटर
अनुदेश
चरण 1
सबसे पहले, रिपोर्टिंग अवधि इंगित करें। पहली बार रिपोर्टिंग अवधि शुरू करते समय, पिछले वर्ष के लिए फ्री-फॉर्म कार्य प्रगति रिपोर्ट फॉर्म का उपयोग करने की सिफारिश की जाती है। इसमें कर्मचारी बिंदु दर बिंदु इंगित करते हैं कि वर्ष के दौरान वे किस गतिविधि में लगे रहे हैं और उन्होंने क्या परिणाम प्राप्त किया है। कर्मचारियों की विफलताओं को एक अलग कॉलम में दर्शाया गया है।
चरण दो
प्रत्येक कर्मचारी के व्यक्तिगत रूप से रोजगार का विश्लेषण करने के बाद, जिम्मेदारियों का पुनर्वितरण किया जाता है या कर्मचारियों को बेमानी कर दिया जाता है। अगला चरण एक टाइमशीट का परिचय है, जिसे प्रतिदिन प्रभारी व्यक्ति को प्रस्तुत किया जाता है। यह एक कार्यालय प्रबंधक हो सकता है। इस रिपोर्ट कार्ड में, कर्मचारी पंद्रह मिनट की सटीकता के साथ बताता है कि उसने कार्य दिवस के दौरान क्या किया।
चरण 3
साप्ताहिक प्रगति रिपोर्ट पेश की। यह कर्मचारियों के प्रदर्शन को क्रॉस-चेक करने और उनकी दैनिक रिपोर्टिंग शीट से तुलना करने के लिए किया जाता है। इस मामले में, कर्मचारियों के रोजगार का गठन और कर्तव्यों का पुनर्वितरण बहुत सरल है।
