कई स्टोर मालिकों के लिए एक अच्छा व्यवस्थापक ढूंढना एक चुनौती है। दूसरे उद्यम से फुसलाना एक अच्छा विकल्प है, लेकिन ऐसा न करना ही बेहतर है। अनुभव हमेशा अच्छा होता है, लेकिन किसी व्यक्ति को अपने लिए फिर से बनाना इतना आसान नहीं होता है। इस मामले में, एक स्वतंत्र खोज का सहारा लेना बेहतर है।
ज़रूरी
- - भर्ती एजेंसी;
- - इंटरनेट वाला कंप्यूटर।
निर्देश
चरण 1
जैसा कि आप जानते हैं, स्टोर प्रशासक को उद्यम में होने वाली हर चीज के बारे में पता होना चाहिए। उसके पास बहुमुखी प्रतिभा और गतिशीलता, सामाजिकता और उत्कृष्ट टेलीफोन संचार कौशल जैसे गुण होने चाहिए। इसके अलावा, उसे प्रलेखन बनाए रखना चाहिए, इसलिए जानकारी के साथ काम करने में अतिरिक्त कौशल की आवश्यकता होगी (डेटा का विश्लेषण और तुलना करने में सक्षम हो)। साथ ही, व्यवस्थापक के कर्तव्यों में विभिन्न मौद्रिक लेनदेन शामिल हैं - आपूर्तिकर्ताओं के साथ बस्तियां, नए सामान का ऑर्डर देना। इसके लिए जिम्मेदारी की आवश्यकता होगी। नेतृत्व के गुण और लोगों (विक्रेताओं, कमोडिटी विशेषज्ञों) के साथ एक आम भाषा की त्वरित खोज भी आवश्यक है।
चरण 2
तो, खोजना शुरू करें। एक भर्ती एजेंसी से संपर्क करें। यहां आपको कई उम्मीदवार मिलेंगे जो आपकी आवश्यकताओं के लिए इष्टतम हैं (उदाहरण के लिए, फिर से शुरू, पिछले कार्य अनुभव, आदि के डेटा के आधार पर)।
चरण 3
संभावित प्रशासकों का चयन करें, साक्षात्कार के लिए आमंत्रित करें, उनके साथ चैट करें। पिछली नौकरियों से सिफारिशें मांगें, बर्खास्तगी का कारण पता करें (यदि व्यक्ति को निकाल दिया गया था)।
चरण 4
हो सके तो उस व्यवसाय के पूर्व बॉस से बात करें जहां उम्मीदवार ने आपके स्टोर में रिक्त पद के लिए काम किया था।
चरण 5
अपने संभावित कर्मचारी को परिवीक्षाधीन अवधि प्रदान करें। यदि दो से चार सप्ताह के भीतर सब कुछ आप पर सूट करता है और कोई शिकायत नहीं करता है, तो ऐसे कर्मचारी को लेने के लिए स्वतंत्र महसूस करें।
चरण 6
इंटरनेट पर विशेष साइटों पर जाएं। वहां भी, आप न केवल बिचौलियों के माध्यम से, बल्कि सीधे अनुभव के साथ एक अच्छा कर्मचारी पा सकते हैं। अपना विज्ञापन दें, काम की शर्तों, जिम्मेदारियों और वेतन का संकेत दें (अक्सर यह आवेदक के लिए परिभाषित संकेतक होता है)। अपना ईमेल पता और उस जानकारी की प्रकृति को शामिल करना सुनिश्चित करें जिसे आप जानना चाहते हैं (उदाहरण के लिए, फिर से शुरू करने के लिए कहें)। फिर सामान्य योजना के अनुसार आगे बढ़ें - उम्मीदवारों का चयन करें, एक साक्षात्कार निर्धारित करें, एक नियुक्ति करें।
