एक कैरियर प्रबंधन प्रणाली का विकास एक उद्यम की व्यावसायिक प्रक्रिया का एक अभिन्न अंग है। इसके अलावा, इस प्रणाली की मदद से, उद्यम के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीतिक और तार्किक पथ विकसित किए जाते हैं।
संरचनात्मक तत्व
उद्देश्य, आधुनिक प्रौद्योगिकियां, सिद्धांत, कार्यक्षमता कैरियर प्रबंधन प्रणाली के मुख्य संरचनात्मक तत्व हैं। उद्यम के कर्मचारियों के लिए अपने पेशेवर स्तर में सुधार करने के लिए, और उद्यम खुद को विकसित और विकसित करने के लिए, संरचना के सभी तत्वों को एक लक्ष्य के साथ निकटता और अधीनस्थ होना चाहिए। कैरियर प्रक्रिया के प्रबंधन के सामान्य लक्ष्य कर्मचारियों की व्यावसायिक क्षमता और समग्र रूप से उद्यम का विकास, तर्कसंगत उपयोग हैं। सामान्य हितों में उद्यम के प्रचार पर संगठन और कर्मचारी के बीच आपसी समझ की स्थापना के साथ-साथ उद्यम के ढांचे के भीतर कर्मियों के विकास और व्यावसायिक विकास के लिए अनुकूल माहौल का निर्माण भी शामिल होना चाहिए।
आजीविका
करियर एक व्यक्ति की सचेत स्थिति और व्यवहार है जो उसकी कार्य गतिविधि और अनुभव से जुड़ा है। कैरियर प्रबंधन प्रणाली एक कर्मचारी के कैरियर के विकास के आयोजन, निगरानी और योजना बनाने के उपायों की एक श्रृंखला है, जिसमें उसके लक्ष्यों, क्षमताओं, जरूरतों और प्रतिभाओं को ध्यान में रखा जाता है। कैरियर प्रबंधन प्रणाली कर्मियों के प्रदर्शन को उत्तेजित करती है, कर्मियों के स्थानांतरण में तेजी लाती है, जिससे कर्मचारी को समाज में अपनी सामाजिक स्थिति में जल्द से जल्द सुधार करने की अनुमति मिलती है, और अपने काम से कर्मचारी की संतुष्टि भी बढ़ जाती है।
कैरियर प्रबंधन के तंत्र को संगठनात्मक, प्रशासनिक, आर्थिक, नैतिक और सामाजिक और मनोवैज्ञानिक साधनों की समग्रता पर विचार करना चाहिए। यह कैरियर प्रबंधन प्रक्रिया प्रभाव के साधनों का एक समूह है जो संगठन के कर्मियों के पेशेवर अनुभव का उपयोग और उनकी कैरियर रणनीति के व्यावहारिक अनुप्रयोग को सुनिश्चित करता है। कैरियर प्रबंधन प्रक्रिया एक प्रणाली और एक तंत्र की बातचीत के परिणामस्वरूप प्रस्तुत की जाती है, और इसमें अनुक्रमिक क्रियाओं की एक श्रृंखला शामिल होती है।
कैरियर प्रबंधन प्रणाली
एक कैरियर प्रबंधन प्रणाली की प्रभावशीलता और आवश्यकता इस तथ्य में निहित है कि यह परस्पर लाभकारी शर्तों पर, एक व्यक्ति की जरूरतों, उद्यम और समाज के हितों को एकजुट करती है और लागू करती है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यद्यपि कर्मचारी और उद्यम दोनों कैरियर प्रबंधन में रुचि रखते हैं, उद्यम अभी भी आरंभकर्ता है, क्योंकि इसमें एक कैरियर स्थान है, जिसके बिना विकास असंभव है। बेशक, अगर व्यक्ति की कोई इच्छा और आकांक्षा नहीं है, तो कैरियर की वृद्धि नहीं होगी, लेकिन फिर भी, एक सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कैरियर की जगह की तुलना में कैरियर के विकास के लिए स्थितियां बनाना बहुत आसान है।
