इस तथ्य के बावजूद कि उम्र से संबंधित भेदभाव सहित किसी भी भेदभाव को संविधान का उल्लंघन माना जाता है, नियोक्ता अक्सर रिक्त पदों के लिए उम्मीदवारों के लिए आयु सीमा निर्धारित करके इसके लिए सहमत होते हैं। इसके अलावा, 45 वर्ष से अधिक उम्र के युवा विशेषज्ञ और अनुभवी कर्मचारी दोनों इस तरह के भेदभाव के अधीन हैं।
आयु भेदभाव के उद्देश्य कारण
लगभग सभी श्रेणियों के श्रमिकों के लिए आयु आवश्यकताएं स्थापित की जाती हैं, जिनके काम को कार्यालय का काम कहा जाता है, जिसमें प्रशासनिक कर्मियों, संरचनात्मक प्रभागों के प्रमुख और यहां तक कि शीर्ष प्रबंधक भी शामिल हैं। पहली नज़र में, इस तरह के उम्र के भेदभाव के लिए काफी उचित स्पष्टीकरण हैं। अगर हम एक युवा विशेषज्ञ के बारे में बात कर रहे हैं, जिन्होंने अभी-अभी संस्थान से स्नातक किया है, तो यह स्पष्ट है कि डिप्लोमा के साथ उनकी शिक्षा अभी शुरू हुई है। पेशे की मूल बातें सीखने के लिए कंपनी को कुछ समय, आमतौर पर लगभग एक वर्ष बिताना होगा, और साथ ही यह अभी तक ज्ञात नहीं है कि उसके बाद वह प्रतियोगियों के पास जाएगा या नहीं।
दूसरी ओर, एक अनुभवी और अत्यधिक कुशल कर्मचारी आमतौर पर पहले से ही एक महत्वपूर्ण उम्र में होता है। चूंकि प्रौद्योगिकी लगातार विकसित और सुधार कर रही है, इसलिए 45 के बाद के लोगों के लिए उम्र में निहित कुछ जड़ता और रूढ़िवाद के कारण सक्षम रहना इतना आसान नहीं है। इसके अलावा, उम्मीदवारों की उच्च योग्यता और अनुभव, कुछ मामलों में, खासकर जब कंपनी का प्रबंधन कम अनुभवी और सक्षम है, को भी प्रोत्साहित नहीं किया जाता है।
किसे पसंद करें - एक युवा विशेषज्ञ या अनुभव वाला उम्मीदवार
प्रत्येक विशिष्ट मामले में, भर्ती एजेंसियों के कर्मचारियों के लिए व्यक्तिगत दृष्टिकोण का उपयोग करना और न केवल नियोक्ता की आवश्यकताओं, बल्कि उम्मीदवार के व्यक्तिगत गुणों को भी ध्यान में रखना इष्टतम होगा। ऐसे पेशे हैं जिनमें त्वरित प्रतिक्रिया और दृश्य तीक्ष्णता की आवश्यकता होती है, जिसमें अनुभव और उच्च योग्यता भी एक गंभीर तर्क नहीं है और एक गारंटी है कि वे एक युवा विशेषज्ञ की तुलना में अपना काम बेहतर तरीके से करने में सक्षम होंगे।
कुछ योग्य पेशेवरों के लिए, जैसे कि वकील, अनुभव एक प्रकार का अंधा होता है, जो उन्हें समस्या को एक अलग कोण से देखने से रोकता है। ऐसे मामलों में, एक युवा विशेषज्ञ जिसने नवीनतम नियमों के अनुसार अध्ययन किया है, कंपनी के लिए अधिक लाभदायक अधिग्रहण बन सकता है, इस तथ्य के बावजूद कि उसे कुछ समय के लिए प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होगी। दूसरी ओर, एक नाम वाला पेशेवर और उसका अपना ग्राहक आधार भी हमेशा मांग में रहेगा।
नए कर्मचारियों की भर्ती करते समय, आपको प्रत्येक विशिष्ट कंपनी में कर्मियों की स्थिति को ध्यान में रखना चाहिए। यदि पहले से ही योग्य विशेषज्ञों की एक अनुभवी रीढ़ है, तो भविष्य में कम अनुभवी युवा विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ एक टीम बनाने के लिए समझ में आता है, जिन्हें अधिक प्रशिक्षित सहयोगियों द्वारा प्रशिक्षित किया जाएगा। इस घटना में कि कंपनी में स्पष्ट रूप से अनुभवी पेशेवरों की कमी है, भर्ती में वरीयता उन लोगों को दी जानी चाहिए जिनके पास पहले से ही आवश्यक योग्यताएं हैं, भले ही वे पूर्व-सेवानिवृत्ति आयु के लोग हों।
