वर्गीकरण विश्लेषण आपको उन सामानों के समूहों की पहचान करने की अनुमति देता है जो कंपनी को सबसे बड़ा लाभ लाते हैं। यदि आप इन विशेष वस्तुओं के प्रवाह को नियंत्रित करने पर विशेष ध्यान देते हैं, तो आप अपने व्यवसाय की दक्षता में उल्लेखनीय वृद्धि कर सकते हैं।
ज़रूरी
कैलकुलेटर, कंप्यूटर
निर्देश
चरण 1
वर्गीकरण विश्लेषण की वस्तु का निर्धारण करें। कोई भी उत्पाद श्रेणी, नामकरण इकाई, समूह या माल का उपसमूह अध्ययन के तहत इकाई के रूप में कार्य कर सकता है। यदि आपकी कंपनी थोक व्यापारी है, तो ग्राहकों, देनदारों और आपूर्तिकर्ताओं पर शोध करें। कृपया ध्यान दें कि यदि आपका लक्ष्य वर्गीकरण प्रबंधन है, तो आइटम आइटम का विश्लेषण करना बेहतर है, अर्थात। कोई वस्तु वस्तु। यदि आप वर्गीकरण की संरचना में रुचि रखते हैं, तो उत्पाद श्रेणी पर विशेष ध्यान दें।
चरण 2
उस पैरामीटर को हाइलाइट करें जिसके द्वारा आगे विश्लेषण किया जाएगा। ये सकल आय, बिक्री की मात्रा, औसत उत्पाद आदेश, आदेशों की कुल संख्या और उनकी मात्रा हो सकती है। आप एक ही समय में कई मापदंडों का मूल्यांकन कर सकते हैं। इस मामले में, प्रत्येक पैरामीटर के लिए प्राप्त डेटा की तुलना अन्य परिणामों से की जाती है। चयनित विशेषता के कुल मूल्य की गणना करें।
चरण 3
अंतिम परिणाम के सापेक्ष प्रत्येक आइटम का प्रतिशत निर्धारित करें। यह आपको स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करेगा कि कौन सा उत्पाद समूह या वस्तु इकाई सबसे अधिक आय लाती है, सबसे अधिक लागतों की आवश्यकता होती है, आदि।
चरण 4
विश्लेषण की वस्तुओं को रैंक करें। जांच की गई स्थितियों को अवरोही क्रम में व्यवस्थित करें। सिद्धांत जो किसी विशेष श्रेणी की स्थिति के लिए जिम्मेदार है, वह पैरामीटर होगा जिसे आपने चुना है।
चरण 5
संचयी विश्लेषण परिणाम के साथ अनुपात की गणना करें। ऐसा करने के लिए, शीर्ष श्रेणी के विपरीत, पिछले चरणों में पहचाने गए शेयर का मूल्य डालें। दूसरी श्रेणी के विपरीत, पिछले एक के मूल्य को उसके तत्काल हिस्से में जोड़ें, आदि। नतीजतन, आपको नीचे की रेखा पर 100% प्राप्त करना चाहिए।
चरण 6
उत्पाद श्रेणियों को समूहों में वितरित करें। सबसे अधिक बार, 2 से 4 समुच्चय प्रतिष्ठित होते हैं। आप इस या उस श्रेणी को किस समूह से निर्दिष्ट करते हैं, इसका आगे का भाग्य और इसे प्रबंधित करने के तरीके निर्भर करते हैं।
