प्रत्येक प्रबंधक को कर्मचारी प्रेरणा बढ़ाने के सभी तरीकों को पूरी तरह से जानना चाहिए। कुछ के लिए, मौखिक प्रोत्साहन, अकेले या पूरी टीम के साथ, प्रमाण पत्र जारी करना या लिखित आभार, अच्छा काम करता है, लेकिन कई लोगों को केवल भौतिक प्रोत्साहन द्वारा अपने काम की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। एक अच्छा नेता जो अपने अधीनस्थों के चरित्रों की ख़ासियत जानता है, उसे पता होना चाहिए कि किस नियम का पालन करते हुए, एक मौद्रिक बोनस जारी किया जाता है।
निर्देश
चरण 1
पुरस्कार एक महान प्रेरक उपकरण है। इसका कुशलता से उपयोग करें, तब आप मजदूर वर्ग की मनोदशा को अपनी इच्छित दिशा में कुशलता से प्रबंधित और चैनल करने में सक्षम होंगे। एक नियम के रूप में, किसी प्रकार की उपलब्धि के लिए बोनस दिया जाता है, जैसे कि योजना की अधिकता या कंपनी के लिए एक आकर्षक अनुबंध का समापन। यह पैसा महीने के अंत में अलग से चार्ज किया जाता है। सुनिश्चित करें कि जो कार्यकर्ता इसके लायक हैं वे उन्हें प्राप्त करें। इस प्रकार, आप लंबे समय तक टीम के भीतर एक अच्छा माइक्रॉक्लाइमेट बनाए रखेंगे। कुछ व्यक्तियों को बोनस के अनुचित भुगतान के लिए एक संघर्ष भड़का सकता है जो कर्मचारियों के समग्र प्रदर्शन को गंभीरता से प्रभावित करेगा।
चरण 2
उद्यम के प्रमुख के रूप में, आपको अच्छी तरह से पता होना चाहिए कि किसके लिए बोनस देना है और आप कहाँ थोड़ी बचत कर सकते हैं। एक विशिष्ट स्थिति में बोनस के कुशल और लक्षित उपयोग के माध्यम से टीम के मूड को प्रबंधित करें। इस दिशा में निरंतर विकास करें और जल्द ही आपको आश्चर्यजनक परिणाम देखने को मिलेंगे, जो आपकी कंपनी की लाभप्रदता बढ़ाने में व्यक्त होते हैं। प्रतिस्पर्धियों और नियमित नौकरी आवेदकों की नजर में कंपनी की प्रतिष्ठा को बनाए रखना भी बहुत महत्वपूर्ण है। आखिरकार, अगर कंपनी लगातार अच्छा बोनस जारी करती है, तो इसका मतलब है कि कंपनी अच्छा कर रही है, और आपको यहां नौकरी मिल सकती है।
चरण 3
एक सफल अनुबंध पूरा करने के बाद, आपको उन कर्मचारियों को एक पुरस्कार जारी करना चाहिए जो वास्तव में इसके लायक हैं और इस अनुबंध को पूरा करने के लिए बहुत प्रयास किए हैं। अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को नियमित रूप से पुरस्कृत करें, ताकि आप उन्हें अपनी कंपनी की भलाई के लिए और अधिक करने के लिए प्रेरित करें।
आखिरकार, प्रत्येक बॉस को अपनी कंपनी में स्मार्ट और उच्च योग्य पेशेवरों को इकट्ठा करने का प्रयास करना चाहिए जो दिन-रात कंपनी की भलाई के लिए काम करेंगे। पहली नजर में लोगों को देखना और उनका मूल्यांकन करना सीखें, फिर आप एक स्लोवेन और एक परजीवी को किराए पर लेने की संभावना नहीं रखते हैं जो एक बुद्धिजीवी की आड़ में अस्थायी रूप से छिप गया।
