कार्यबल के लिए कंपनी के प्रमुख को पुरस्कार जारी करने के लिए राजी करना मुश्किल हो सकता है। प्रश्न विशेष रूप से तीव्र है यदि स्थिति व्यक्तिगत कर्मचारियों के व्यक्तिगत हितों की चिंता करती है। यहां किसी को इस तथ्य को ध्यान में रखना चाहिए कि नेता, अधीनस्थ की तरह, सबसे पहले, एक व्यक्ति है। कुशलता से एक संवाद का निर्माण करें, और आपको अपनी योजनाओं की सफलता की कुंजी प्राप्त होगी। प्रभाव मनोविज्ञान पर प्रशिक्षण बिंदुओं को लागू करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें।
अनुदेश
चरण 1
ज्ञात सकारात्मक प्रतिक्रियाओं के लिए जानबूझकर अपने बॉस का नेतृत्व करें।
लब्बोलुआब यह है कि शुरू में आप वार्ताकार से ऐसे प्रश्न पूछते हैं जिनके लिए स्वचालित रूप से "हां" उत्तर की आवश्यकता होती है। अक्सर, आपके बॉस के लिए आपके तीसरे प्रश्न के लिए "हां" कहने के लिए दो "हां" उत्तर पर्याप्त होते हैं। प्रारंभिक प्रश्नों को अलंकारिक रूप में बनाने का प्रयास करें। "हम आज ही इस मुद्दे को हल करना शुरू कर देंगे, है ना?", "लागत कम करने के लिए बेहतर है, है ना?"।
चरण दो
अगली चाल अमेरिकी सेल्सपर्सन की मार्केटिंग नीति से आती है। यह माना जाता था कि अगर वे घर के दरवाजे में अपना पैर रखते हैं, तो वे वहां अपना सामान जरूर बेचेंगे। मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण से, इस तकनीक में यह तथ्य शामिल है कि यदि प्रतिद्वंद्वी एक बार स्वीकार कर लेता है, एक छोटे से अनुरोध पर सहमत होता है, तो इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि वह महत्वपूर्ण मुद्दों पर उसी तरह से स्वीकार करेगा। इसलिए, पुरस्कार के प्रमुख से प्राप्त करने के लिए, पहले उससे कोई न्यूनतम रियायत प्राप्त करें। याद रखें कि आप कैसे बड़ी मुसीबत में पड़ गए, भले ही यह सब एक पेय की हानिरहित पेशकश के साथ शुरू हुआ।
चरण 3
अपना पुरस्कार प्राप्त करने के बाद जीतने वाले परिणामों पर ध्यान देना सुनिश्चित करें। आप अपनी मेहनत को कैसे दोगुना करेंगे, अपने पोषित सपने को साकार करने के बाद आप कितना आसान महसूस करेंगे, आप पूरे विभाग की उत्पादकता कैसे बढ़ाएंगे। सामान्य तौर पर, पहले अपने तर्कों को स्पष्ट करें, अपनी उपलब्धियों को उजागर करें, और फिर अपनी याचिका प्रस्तुत करें। यदि वार्ताकार की स्थिति नकारात्मक है, तो, यदि संभव हो, तो उसकी असहमति से सहमत होना शुरू करें, और फिर सहजता से अनुनय की ओर बढ़ें।
चरण 4
किसी भी सामग्री का संवाद केवल ऐसी जानकारी से शुरू करें जो श्रोता को डिफ़ॉल्ट रूप से पसंद आए।
चरण 5
बोनस मांगते समय भावनात्मक और तार्किक रूप से अपने भाषण को सुदृढ़ करें। सदियों से, अधीनस्थ याचिका के दौरान भाषा के अभिव्यंजक रूपों की अपनी शब्दावली में हेरफेर करते रहे हैं। यदि आप अभी तक देशी शब्दावली के इस धन से परिचित नहीं हैं, तो याचिका दायर करने के मास्टर बनने के लिए अभिव्यक्ति की सभी सूक्ष्मताओं को सीखना सुनिश्चित करें।
चरण 6
ऐसी स्थिति की कल्पना करें जब आपके अलावा कई लोग आपकी बातचीत में हिस्सा ले रहे हों। ध्यान रखें कि बातचीत के अंतिम वाक्यांश बॉस की स्मृति में सबसे स्पष्ट शब्द रहेंगे, इसलिए मंडली में शामिल होने और बातचीत को समाप्त करने के लिए अंतिम बनने का प्रयास करें।
चरण 7
यदि आप अपने लिए एक आदर्श स्थान प्राप्त करना चाहते हैं, तो अपने आप को वार्ताकार की ओर रखें।
