प्रभावी प्रबंधन उत्पादन की स्थिरता सुनिश्चित करने, उत्पादन प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने, ऑर्डर और निर्माण उत्पादों के लिए लीड समय को कम करने और अस्वीकार की संख्या को कम करने की अनुमति देता है। कुछ रूसी उद्यमों ने पहले से ही एक उत्पादन प्रबंधन प्रणाली लागू की है जो गारंटीकृत उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करती है।
निर्देश
चरण 1
उत्पादन प्रबंधन प्रणाली (पीएमएस) का आधार उद्यम की संस्कृति है। इस आधार पर, शेष घटक संचालित होते हैं: प्रबंधन, नियंत्रण, संगठन और लक्ष्यों की प्रणाली। ये आंतरिक प्रणालियाँ हैं, और आपूर्ति और बिक्री बाहरी प्रणालियाँ और CSP के पूर्ण तत्व हैं। इसे पूरी तरह से काम करने के लिए, सभी तत्वों का इंटरकनेक्शन सुनिश्चित करें, प्रक्रियाओं का अधिकतम खुलापन और संचार प्रवाह स्थापित करें।
चरण 2
पूरे उद्यम में निरंतर सुधार (सीपीआई) के रूप में ज्ञात प्रबंधन दर्शन को अपनाएं। इसमें, किसी भी कर्मचारी को उस क्षेत्र में विशेषज्ञ माना जाता है जिसका वह नौकरी विवरण के अनुसार समर्थन करता है। इस दृष्टिकोण के साथ, कर्मचारी, उसकी योग्यता, अनुभव और ज्ञान उद्यम की एक महत्वपूर्ण पूंजी है, जो प्रत्येक विशेषज्ञ में रुचि रखता है।
चरण 3
कर्मचारियों को सुधार करने, अनुभव हासिल करने का अवसर दें। उत्पादन प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार करने की उनकी इच्छा को प्रोत्साहित करें। लचीला सुधारात्मक निर्णय लेने के बहाने के रूप में कंपनी को कर्मचारियों की उत्पादन प्रक्रिया में उत्पन्न होने वाली समस्याओं को सकारात्मक रूप से समझना चाहिए। उद्यम में खुलेपन और विश्वास का माहौल बनाएं, और कर्मचारी काम करने के इस दृष्टिकोण के बारे में भावुक होंगे, और उनके द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीकी प्रक्रियाओं में सुधार करेंगे।
चरण 4
उद्यम में गुणवत्ता और विश्वसनीयता मानकों की एक प्रणाली विकसित करें। यह आपको सभी के काम का निष्पक्ष मूल्यांकन करने की अनुमति देगा। मानक विकास प्रक्रिया में अपने कर्मचारियों को शामिल करें। उपयुक्त विधियों का उपयोग करके प्रसरणों का विश्लेषण करें। निगरानी की सुविधा के लिए, मात्रात्मक और गुणात्मक विशेषताओं के आधार पर स्कोरकार्ड विकसित करें। शादी के सही कारणों को पहचानें और कलाकारों के साथ मिलकर उन्हें खत्म करें। यह गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली है जिसे रूसी उद्यमों में लागू किया जा रहा है।
चरण 5
कार्यस्थलों के एर्गोनॉमिक्स में सुधार करने वाली गतिविधियों का संचालन करें, जो प्रत्येक कर्मचारी को अपने कार्यों को कुशलतापूर्वक करने की अनुमति देगा। काम करने के नए तरीके विकसित करने और पहले इस्तेमाल की गई प्रथाओं को अनुकूलित करने के लिए योजनाकारों, प्रबंधन और अधिकारियों के साथ काम करें।
