एक नियोक्ता के साथ संचार श्रम संबंधों का एक अनिवार्य हिस्सा है, जिसके लिए ज्यादातर लोग अपने जीवन का शेर का हिस्सा समर्पित करते हैं। प्रत्येक कार्य के अपने आदेश होते हैं, लेकिन कुछ सामान्य सिफारिशों को अलग किया जा सकता है, जिसके आधार पर व्यवसाय के स्वामी या कंपनी के किसी अन्य पहले व्यक्ति और निचले रैंक के नियोक्ता के प्रतिनिधियों के साथ बातचीत का निर्माण करना इष्टतम है।
ज़रूरी
नैतिक मानकों का ज्ञान
निर्देश
चरण 1
नियोक्ता (और न केवल) के साथ सक्षम संचार का पहला नियम विनम्रता, विनम्रता और फिर से राजनीति है। जो व्यक्ति दूसरों के प्रति अनादर करता है, वह सबसे पहले स्वयं का सम्मान नहीं करता है और दूसरों के सम्मान का दावा नहीं कर सकता, इससे भी अधिक। साथ ही, स्थिति जो भी हो, जो पहले नटखट है, वह हमेशा गलत निकलेगा। यदि आवश्यक हो, और शांत स्वर में आप अपना असंतोष व्यक्त कर सकते हैं। और, वैसे, यह विपरीत पक्ष पर एक "झटका" को और अधिक मूर्त रूप देता है। लेकिन यह मालिक को शालीनता की सीमा के भीतर रहते हुए, उससे निकलने वाली अशिष्टता की अयोग्यता को इंगित करने के अधिकार को रद्द नहीं करता है। अगर यह मदद नहीं करता है, तो क्या दूसरे की तलाश करने का कोई कारण नहीं है?
चरण 2
किसी विशेष फर्म की कॉर्पोरेट संस्कृति कितनी भी लोकतांत्रिक क्यों न हो, अधीनता हमेशा रही है, है और रहेगी। बॉस की बात ध्यान से सुनना उपयोगी होगा, और मामले पर अपने भाषणों का सख्ती से उच्चारण करना हर जगह उपयोगी होगा। और सहकर्मियों के संबंध में जो एक समान स्थिति में हैं, और कई स्थितियों में, यहां तक कि निचले पद पर भी, यह चोट नहीं पहुंचाएगा।
चरण 3
लेकिन जरूरत से ज्यादा मददगार होने से आपको कोई फायदा नहीं होगा। एक सामान्य नेता में, सीधे तौर पर काम करने से जलन और एक कर्मचारी से जल्दी छुटकारा पाने की इच्छा के अलावा कुछ भी नहीं होता है जो इसके लिए प्रवण होता है। इसके अलावा, इस गुण के पीछे अक्सर अपर्याप्त क्षमता होती है: एक पेशेवर, एक नियम के रूप में, खुद पर भरोसा रखता है, अपनी कीमत जानता है और एक उपयुक्त रवैया का दावा करता है। यहां तक कि जो लोग खुद को चाटुकारों के साथ घेरने के इच्छुक हैं, इसके लिए अवमानना के अलावा कुछ भी नहीं है "विशेषकर बंद करें" जनता का परीक्षण नहीं किया जाता है। ठीक है, अगर बॉस को ऐसी "कार्मिक नीति" में देखा जाता है, तो यह एक संकेत है कि जल्द या बाद में उसे उसके साथ भाग लेना होगा। जितनी जल्दी हो उतना अच्छा है जब तक ऐसा न हो, यह याद रखना चाहिए कि "आज्ञा मानने" की अनिच्छा अनुशासन को समाप्त नहीं करती है।
चरण 4
एक और महत्वपूर्ण बारीकियां जिसे कभी नहीं भूलना चाहिए: काम पर, लोगों से अपेक्षा की जाती है कि वे, तनातनी को क्षमा करें, वहां काम करें। धूम्रपान कक्ष में अनौपचारिक संचार अक्सर एक अच्छे प्रेरक कारक के रूप में कार्य करता है (कि नेतृत्व को समझा और इस्तेमाल किया जा सकता है), और फिर भी यह एक साइड इफेक्ट है, इसलिए शेफ के साथ संवाद करते समय, यह स्पष्ट रूप से स्पष्ट करने के लिए अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा कि दिन में कम से कम उस समय। जो आपको वर्क शेड्यूल के अनुसार सोचना है, सबसे पहले काम के बारे में, आप इसी में बिजी हैं। यदि आप इन सरल नियमों का पालन करते हैं, तो नियोक्ता के साथ संबंधों में समस्याओं की संभावना अक्सर न्यूनतम होती है।
