किसी भी बॉस के लिए उसका अपना राज्य चुना जाता है। कोई तुरंत और बिना शर्त शर्तों को स्वीकार कर लेता है, कोई शैली में समायोजित हो जाता है, लेकिन किसी को छोड़ना पड़ता है। लेकिन भले ही टीम लंबे समय से एक साथ फलदायी रूप से काम कर रही हो, लेकिन घर्षण पैदा हो सकता है। एक निर्देशक, किसी भी अन्य व्यक्ति की तरह, गलत हो सकता है। और, दुर्भाग्य से, वह हमेशा यह स्वीकार नहीं कर सकता कि उसने गलत निर्णय लिया।
निर्देश
चरण 1
यदि आप देखते हैं कि निर्देशक से गलती हुई है, तो उसे इसके बारे में बताने में जल्दबाजी न करें। पहले अपने अनुमानों की जाँच करें। आखिरकार, यदि आप उसे उन खामियों की ओर इशारा करते हैं जो वास्तव में मौजूद नहीं थीं, तो आपका रिश्ता हमेशा के लिए खराब हो जाएगा। विवादास्पद मुद्दे पर लिखित में जानकारी देना बेहतर है। निर्देशक को मौखिक रूप से समझाने की कोशिश न करें, यह कम प्रभावी होगा।
चरण 2
अजनबियों के सामने बातचीत शुरू न करें। आमने-सामने बातचीत करना बेहतर है। अपने बॉस से तब संपर्क करें जब वह सबसे अच्छे मूड में हो। यदि आप दर्शकों के पास जाते हैं जब आपका बॉस खराब होता है, तो यह एक तर्क में समाप्त हो सकता है या आपको निकाल भी सकता है।
चरण 3
निर्देशक को यह मत कहो कि वह गलत है। यह सूचित करना बेहतर है कि विवादास्पद मुद्दे को अलग तरीके से हल किया जा सकता है। अपना दृष्टिकोण साझा करें। अपने प्रस्ताव के लिए कारण देना न भूलें, अन्यथा आपके शब्दों की सराहना कम से कम नहीं होगी। तर्क सम्मोहक होने चाहिए, सर्वोत्तम प्रलेखित होने चाहिए। हमें अपने ऑफ़र के सभी लाभों के बारे में बताएं। लेकिन यह नोट करना न भूलें कि निर्णय अभी भी निर्देशक के पास रहेगा।
चरण 4
कभी भी खुले विवाद में न पड़ें। अपनी आवाज न उठाएं और न ही अपने बॉस को अपमानित करें। आपको बस ऐसा करने का अधिकार नहीं है। बॉस-अधीनस्थ के झुंड में, पहला हमेशा सही होगा। सभी असहमतियों को शांति से सुलझाना चाहिए, इसे याद रखें। अन्यथा, आपके कार्य आपकी अपेक्षा से पूरी तरह भिन्न परिणाम ला सकते हैं।
चरण 5
यहां तक कि अगर आपके संगठन में कोई व्यक्ति है जो निदेशक (सीईओ, संस्थापक) का नेतृत्व करता है, तो उसके पास दौड़ने और गलतियों और गलत फैसलों की रिपोर्ट करने में जल्दबाजी न करें। अपने पर्यवेक्षक के सिर पर कभी न पहुंचें। आपको इस बात का प्रमाण मिल सकता है कि आप सही हैं, लेकिन इससे आपको आपकी नौकरी से हाथ धोना पड़ सकता है।
चरण 6
यदि आपने सभी तरीकों का प्रयास किया है, लेकिन निर्देशक अभी भी आपके निर्णय से सहमत नहीं है, तो पीछे हटें। अंत तक अपने विचारों का बचाव न करें। याद रखें कि आपका बॉस हमेशा सही होता है, और उसके निर्देशों का पालन करना आप पर निर्भर है।
