उत्पादन को कुशल कैसे बनाया जाए

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उत्पादन को कुशल कैसे बनाया जाए
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वीडियो: उत्पादन को कुशल कैसे बनाया जाए

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वीडियो: उत्पादन फलन (कुल उत्पाद,सीमांत उत्पाद,औसत उत्पाद) 2024, दिसंबर
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उत्पादन क्षमता इसकी गतिविधियों और इसके संगठन के उद्देश्य के लिए मुख्य शर्त है। यह केवल प्रभावी प्रबंधन के माध्यम से प्रदान किया जाता है। प्रबंधन की दक्षता, साथ ही उत्पादन की गुणवत्ता, गुणवत्ता मानकों को सुनिश्चित करना चाहिए, यह सबसे महत्वपूर्ण मानदंड है जिसके द्वारा कोई न केवल किसी दिए गए उत्पादन में मामलों की वर्तमान स्थिति का न्याय कर सकता है, बल्कि इसके विकास की संभावनाओं को भी आंक सकता है। उद्यम का जीवन और प्रतिस्पर्धा।

उत्पादन को कुशल कैसे बनाया जाए
उत्पादन को कुशल कैसे बनाया जाए

निर्देश

चरण 1

उद्यम प्रबंधन प्रक्रिया में वरिष्ठ प्रबंधन को शामिल करें। यह उनके हाथ में है कि इस उद्यम के लिए गुणवत्ता मानकों को विकसित करने की संभावनाएं और लीवर जो कर्मचारियों को उनका सख्ती से पालन करने के लिए प्रेरित करेंगे, उनके हाथ में हैं। ये दमनकारी प्रकृति के उपाय भी हो सकते हैं, लेकिन इन्हें प्रोत्साहन उपायों के साथ ही लागू किया जाना चाहिए।

चरण 2

कर्मियों और कर्मचारियों को भी उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में शामिल किया जाना चाहिए और प्रदान किए गए उत्पादों या सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार के लिए उत्पादन बैठकों में भाग लेना चाहिए।

चरण 3

उपभोक्ताओं को वास्तव में कुशल उत्पादन के प्रबंधन में भी भाग लेना चाहिए। अंततः, यह वे हैं जो किसी दिए गए उत्पाद की आवश्यकता का निर्धारण करते हैं और उसकी गुणवत्ता का मूल्यांकन करते हैं। ग्राहक प्रतिक्रिया बनाएँ और आप हमेशा अपने प्रतिस्पर्धियों से एक कदम आगे रहेंगे।

चरण 4

प्रत्येक उत्पादन स्तर पर प्रदान की जाने वाली सेवाओं, वस्तुओं या उत्पादों का गुणवत्ता नियंत्रण सुनिश्चित करें। मध्य स्तर के विशेषज्ञों और प्रबंधकों को प्रशिक्षित करें, एक आंतरिक लेखा परीक्षा प्रणाली बनाएं।

चरण 5

उन कारकों का विश्लेषण करें जो आपके उत्पाद की गुणवत्ता को प्रभावित कर सकते हैं। वे बेकाबू हैं और जिन्हें नियंत्रित किया जा सकता है। उत्तरार्द्ध में उपकरण का सामान्य कामकाज, कच्चे माल की गुणवत्ता, कर्मियों की योग्यता शामिल है। आपका काम इन कारकों का एक सभ्य स्तर सुनिश्चित करना और अनियंत्रित लोगों के प्रभाव को कम करना है।

चरण 6

प्रबंधन में सभी कर्मचारियों को शामिल करके - वरिष्ठ प्रबंधन से लेकर सामान्य विशेषज्ञों तक, आप सभी स्तरों पर प्रबंधनीयता प्राप्त करेंगे। इस तरह का संगठन और गुणवत्ता नियंत्रण कंपनी को दक्षता बढ़ाने, अस्वीकार और शिकायतों की संख्या को कम करने और उत्पादन लागत को खत्म करने की अनुमति देगा।

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