कार्य अनुसूची एक निश्चित मात्रा में कार्य के कार्यान्वयन के लिए एक चरणबद्ध योजना है, जो तिथियों और तिथियों से जुड़ी होती है। इस तरह की एक अनुसूची तैयार करना उत्पादन प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण तत्व है, जो आपको यह सुनिश्चित करने के लिए सभी गतिविधियों की योजना बनाने की अनुमति देता है कि नियोजित कार्य कुशलतापूर्वक और समय पर किया जाता है।
अनुदेश
चरण 1
कार्य अनुसूची तैयार की जानी चाहिए चाहे वह किस प्रकार का कार्य हो - चाहे वह वैज्ञानिक विकास हो या इससे भी अधिक, निर्माण या उत्पादन कार्य। कार्य का दायरा निर्धारित करें और स्वीकृत मानकों या एकीकृत दस्तावेज - निर्माण या अन्य मानदंडों और नियमों को ध्यान में रखते हुए प्रत्येक प्रकार के कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक समय की गणना करें।
चरण दो
काम के पूरे दायरे के लिए समय सीमा की गणना करें, प्रत्येक प्रकार के काम के समय और उनके अनुक्रम को ध्यान में रखते हुए, मौजूदा तकनीकों और विधियों को ध्यान में रखते हुए जो आप उत्पादन में उपयोग करने जा रहे हैं। एक कैलेंडर अवधि में कई प्रकार के कार्यों के संयोजन की संभावना पर विचार करें।
चरण 3
प्रत्येक चरण के लिए, श्रम संसाधनों की आवश्यक संख्या, उनकी योग्यता, टीमों और इकाइयों की संरचना, उनकी कार्यसूची निर्धारित करें। उपकरण, ड्राइविंग तंत्र के काम को करने के लिए आवश्यक सामग्री की गणना करें। उत्पादन अनुसूची के अनुसार सामग्री और घटकों के वितरण कार्यक्रम की गणना करें। यदि विशिष्ट प्रक्रियाओं के लिए प्रवाह चार्ट हैं, तो समय को बेहतर ढंग से निर्धारित करने के लिए स्थानीय परिस्थितियों से लिंक करें। आपकी मुख्य चिंता अपने व्यवसाय को सुचारू रूप से चलाना है। तभी नियोजन व्यावहारिक समझ में आता है।
चरण 4
इस ऑब्जेक्ट के लिए प्रारंभ और समाप्ति तिथियां निर्धारित करें, इसे मील के पत्थर में विभाजित करें, और प्रत्येक के लिए नियत तिथि निर्धारित करें। नियंत्रण में आसानी और एक परियोजना पर काम के दौरान आवश्यक त्वरित समायोजन करने की क्षमता के लिए, सरलीकृत योजना विधियों का उपयोग करें और प्रत्येक चरण के लिए शेड्यूलिंग योजना तैयार करें। उन्हें कई संस्करणों में संकलित किया जा सकता है ताकि बाहरी परिस्थितियों में बदलाव या बल की घटना की स्थिति में, आप दूसरे का उपयोग करने के लिए तैयार हों, फॉलबैक, और इसे विकसित करने में समय बर्बाद न करें।
