एक एकाउंटेंट का पेशा आज बहुत मांग में है, और कोई भी उद्यम उसकी सेवाओं के बिना काम नहीं कर सकता है। कंपनी के विकास की सफलता काफी हद तक उसके कौशल, साक्षरता और अनुभव पर निर्भर करती है। यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि कई संगठनों में मुख्य लेखाकार को प्रमुख के बाद दूसरा सबसे बड़ा व्यक्ति माना जाता है।
अनुदेश
चरण 1
यदि आप किसी कंपनी के मानव संसाधन प्रबंधक हैं या सहायक को काम पर रखने वाले मुख्य लेखाकार हैं, तो अपने नए कर्मचारी का कंपनी के निदेशक से परिचय कराकर कंपनी के साथ उसका परिचय शुरू करें। उसका परिचय देते हुए, प्रबंधक को बताएं कि कंपनी के लेखा विभाग में रिक्त पद को भरने की प्रतियोगिता में कितने लोगों ने भाग लिया और आपने इस व्यक्ति को क्यों चुना।
चरण दो
सबसे अधिक संभावना है, निदेशक खुद व्यक्तिगत रूप से मिलना चाहेंगे और पूछेंगे कि एक नए लेखा कर्मचारी के पास किस तरह का कार्य अनुभव है, वह कौन से कार्य करेगा, उद्यम की किस प्रकार की गतिविधि के लिए वह जिम्मेदार होगा और पर्यवेक्षण करेगा। एक एकाउंटेंट का परिचय देते समय, उसका व्यक्तिगत डेटा प्रदान करें, उन उद्यमों की सूची बनाएं जहां उन्होंने काम किया और, यदि उपलब्ध हो, तो हमें उनकी सिफारिशों के बारे में बताएं।
चरण 3
अपॉइंटमेंट लें और कंपनी में प्रमुख पदों पर बैठे लोगों से एकाउंटेंट का परिचय कराने के लिए एक समय और स्थान चुनें। वह सुर्खियों में रहेगा और उसे अपने बारे में सवालों के जवाब देने और अनौपचारिक सेटिंग में उद्यम के प्रबंधन कर्मचारियों से परिचित होने का अवसर मिलेगा।
चरण 4
उद्यम के कर्मचारियों या सीधे उन लोगों से लेखाकार का परिचय देना जिनके साथ उसे काम करना होगा, अपना अंतिम नाम, पहला नाम और संरक्षक दें, और अपने पिछले रोजगार के बारे में भी संक्षेप में बताएं। कर्मचारियों को नौकरी की जिम्मेदारियों और लेखा और रिपोर्टिंग विभाग में उन कार्यों से परिचित कराएं जिन्हें इसे सौंपा जाएगा।
चरण 5
नए कर्मचारी को बताएं कि ये लोग क्या कर रहे हैं, उन्हें काम पर किसके साथ सहयोग करना होगा, और वे एक-दूसरे से कैसे संबंधित हैं, ताकि उन्हें आवश्यक जानकारी प्राप्त करने की पूरी तकनीकी श्रृंखला का स्पष्ट विचार हो। अपने काम के कर्तव्यों का पालन करें।
चरण 6
यदि आवश्यक हो, तो नए एकाउंटेंट का आंतरिक फोन नंबर, काम का मोबाइल फोन और ईमेल प्रदान करें। कर्मचारियों से उन्हें हर संभव सहायता और सहायता प्रदान करने के लिए कहें, गतिविधि के प्रारंभिक चरण में सलाह को अस्वीकार न करने के लिए।
