दुनिया भर में, वेतन सर्वेक्षण वेतन निर्धारित करने में मदद करते हैं। हालांकि, रूस में, उनका उपयोग करने की प्रथा ने जड़ नहीं ली: समान स्तर के विशेषज्ञों के लिए एक ही क्षेत्र में भी, क्षेत्र, कंपनी आदि पर बहुत कुछ निर्भर करता है।
निर्देश
चरण 1
कंपनी में पारिश्रमिक प्रणाली हमेशा प्रबंधन की आवश्यकताओं और कर्मचारियों की आकांक्षाओं को पूरा नहीं करती है। एक ओर, वेतन को कर्मचारियों को कुशलता से काम करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए, दूसरी ओर, इसे आर्थिक रूप से उचित ठहराया जाना चाहिए। सुनहरे माध्य तक पहुँचने के लिए, आप कर्मियों के विभिन्न समूहों के लिए वेतन निर्धारित करने के लिए कई मानक विधियों का उपयोग कर सकते हैं।
चरण 2
सबसे आदिम तकनीक का उपयोग छोटी कंपनियों (10-15 लोगों तक) में किया जाता है। इस कंपनी के लिए कर्मचारियों को काम पर रखने का प्रभारी व्यक्ति आमतौर पर इस या उस विशेषज्ञ के लिए बाजार में औसत वेतन को देखता है। सबसे अधिक संभावना है, इस कर्मचारी के महत्व, व्यक्तिगत सहानुभूति और इस कंपनी में उसके विकास की संभावित संभावनाओं के आधार पर, वेतन बाजार के औसत से थोड़ा अधिक या थोड़ा कम होगा। छोटी कंपनियों में, यह दृष्टिकोण काफी उचित है। साक्षात्कार के उम्मीदवार को इस पर विचार करना चाहिए।
चरण 3
बड़ी संख्या में (15 से 50 लोगों तक) वाली कंपनियां अक्सर उपरोक्त पद्धति का उपयोग करती हैं, लेकिन अधिक "उन्नत" संस्करण में। संभावित उम्मीदवारों के रिज्यूमे पर शोध किया जाता है, साइट समीक्षाओं का अध्ययन किया जाता है www.superjob.ru और अन्य। उम्मीदवारों के अतिरिक्त महत्वपूर्ण ज्ञान और कौशल को ध्यान में रखा जाता है (अंग्रेजी, एमबीए, आदि)
चरण 4
बड़ी कंपनियां वेतन निर्धारण के लिए एक पूरी पद्धति विकसित कर रही हैं। इस मामले में, पूरा विभाग पारिश्रमिक प्रणाली के मुद्दों से निपट सकता है। वह इंटरनेट और प्रेस से विभिन्न डेटा का विश्लेषण करता है, वेतन के संबंध में कंपनी के स्थानीय नियमों को विकसित करता है, एक बोनस प्रणाली। अक्सर, महत्व और जटिलता की डिग्री के अनुसार रैंकिंग पदों की एक प्रणाली का उपयोग किया जाता है, प्रोत्साहन और प्रोत्साहन पेश किए जाते हैं। इस मामले में सबसे ज्यादा वेतन उन्हें मिलता है जो निर्णय लेते हैं, सबसे कम - वे जो नियमित कार्यालय का काम करते हैं।
चरण 5
तदनुसार, बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि आप किस कंपनी में जाते हैं। यह बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है कि एक छोटी कंपनी में आपको एक पैसा दिया जाएगा, और एक बड़ी कंपनी में - एक मिलियन (कभी-कभी, और इसके विपरीत)। लेकिन जब आप एक साक्षात्कार के लिए आते हैं, तो आपको पता होना चाहिए कि एक विशेष कंपनी किस प्रकार की पेरोल प्रणाली का उपयोग कर सकती है। यदि कंपनी में कोई रैंकिंग प्रणाली नहीं है, तो आप सुरक्षित रूप से बाजार में अपने स्तर के विशेषज्ञ के औसत वेतन से अधिक वेतन मांग सकते हैं, खासकर यदि आपके पास अतिरिक्त कौशल या ज्ञान है। यदि कोई रैंकिंग प्रणाली है, तो आपको यह पता लगाना चाहिए कि आपके स्तर का एक विशेषज्ञ किसी कंपनी में कितना मिलता है और थोड़ा और मांगता है। प्रत्येक कंपनी में, एक ही उम्मीदवार काफी भिन्न धन प्राप्त कर सकता है। वेतन को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना असंभव है, उदाहरण के लिए, एक वर्ष के लिए, जो आप और अधिकांश नियोक्ताओं दोनों के लिए उपयुक्त होगा। तदनुसार, फिर से शुरू में, बहुत अधिक निश्चितता से बचा जाना चाहिए: "वेतन अपेक्षाओं" कॉलम में "40,000 रूबल" नहीं, बल्कि "35,000 रूबल से" लिखना बेहतर है।
चरण 6
ऐसा होता है कि कंपनियां एक उम्मीदवार को "भ्रमित" करती हैं: एक प्रतीत होता है कि सफल कंपनी उसे बहुत मामूली पैसा देती है, जबकि उसी क्षेत्र में बहुत अधिक वेतन के साथ रिक्तियां होती हैं। ऐसी रिक्तियों को देखने के बाद फिलहाल अपना "मूल्य" निर्धारित करना मुश्किल हो जाता है। किसी भी उम्मीदवार को वेतन का निर्धारण करते समय सामान्य बिंदुओं को ध्यान में रखना होगा। ये है:
1. उम्मीदवार ने जिस विश्वविद्यालय से स्नातक किया है।
2. कार्य अनुभव।
3. अतिरिक्त शिक्षा (जो उम्मीदवार के प्रोफाइल के विशेषज्ञ के लिए उपयोगी हो सकती है) या कौशल।
यदि आप भ्रमित हैं, तो ये मानदंड आपको कम से कम उस न्यूनतम की गणना करने की अनुमति देंगे जिस पर आप भरोसा कर सकते हैं।एक विशिष्ट विश्वविद्यालय में अध्ययन और अतिरिक्त आवश्यक कौशल और ज्ञान (उदाहरण के लिए, अंग्रेजी) आपको एक वेतन की मांग करने की अनुमति देगा जो आपकी विशेषता में बाजार औसत से अधिक होगा और आपके अनुभव के साथ, 20 प्रतिशत तक होगा। कार्य अनुभव का प्रत्येक वर्ष औसत बाजार वेतन में 5-10% जोड़ सकते हैं।
