आपकी कंपनी की सफलता काफी हद तक इस बात पर निर्भर करती है कि आपके कर्मचारी अपनी व्यावसायिक गतिविधियों से अधिकतम परिणाम प्राप्त करने में किस हद तक रुचि रखते हैं। इसलिए, कर्मचारियों को ठीक से प्रेरित करना महत्वपूर्ण है।
अनुदेश
चरण 1
अपने कर्मचारियों को कुछ स्वतंत्रता दें। यह जिम्मेदारी के एक निश्चित क्षेत्र में होगा तो अच्छा है। आपका प्रत्यक्ष नियंत्रण कम और आपके कर्मचारियों के प्रदर्शन पर अधिक नज़र रखने से अधिकतम दक्षता प्राप्त होती है। यह कर्मचारियों को प्रेरित करता है और उनकी अपनी नजर में उनका मूल्य बढ़ाता है।
चरण दो
नवागंतुकों के लिए एक प्रशिक्षण प्रणाली और अनुभवी कर्मचारियों के लिए उन्नत प्रशिक्षण विकसित करना। प्रशिक्षण, सेमिनार और वेबिनार आपके कर्मचारियों के कौशल स्तर में सुधार करने, उनकी प्रेरणा बढ़ाने और नीचे की रेखा में सुधार करने में मदद करेंगे।
चरण 3
अधीनस्थों को न केवल वर्तमान कार्यों से परिचित कराएं, बल्कि कंपनी के बड़े लक्ष्यों से भी परिचित कराएं। इससे उन्हें लगेगा कि वे टीम का हिस्सा हैं। एक कर्मचारी जितना बेहतर समझता है कि अंतिम परिणाम क्या होना चाहिए, उसके लिए उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त करना उतना ही आसान है।
चरण 4
पहल को प्रोत्साहित करें। अपने अधीनस्थों को गतिविधि के एक विशेष क्षेत्र को विकसित करने और मौजूदा प्रक्रियाओं में सुधार करने के लिए नए तरीके सुझाने दें। उत्साह आपको अधिक कुशलता से और अधिक आनंद के साथ काम करने में मदद करता है। किसी विशेष समस्या को कैसे हल किया जाए, इस पर प्रतियोगिताओं का आयोजन करें, प्रत्येक कर्मचारी के साथ व्यक्तिगत बातचीत के लिए समय निकालें ताकि उसकी बात, सुझावों और बड़ी तस्वीर के दृष्टिकोण को सुना जा सके। यह न केवल कर्मचारियों के लिए, बल्कि आपके और कंपनी के लिए भी आवश्यक है।
