आप एक मानव संसाधन प्रबंधक हैं, आपके पास एक रिक्ति है जिसे भरने की आवश्यकता है, और आपके पास अधिक समय नहीं है। यदि आपके पास भर्ती एजेंसियों से संपर्क करने का अवसर नहीं है, तो आप इसे स्वयं करने का प्रयास कर सकते हैं।
निर्देश
चरण 1
पहली बात यह है कि अपनी आवश्यकताओं को स्पष्ट रूप से स्पष्ट करें। उम्मीदवार के लिए सबसे महत्वपूर्ण आवश्यकताओं को निर्धारित करना, एक संरचित सूची तैयार करना और प्रबंधन के साथ उस पर सहमत होना बहुत महत्वपूर्ण है। ऐसी सूची को संकलित करने के लिए समय निकालें - यह जितना अधिक विचारशील होगा, आप अंतिम परिणाम की कल्पना करना उतना ही बेहतर होगा, आपके लिए सही विशेषज्ञ को ढूंढना उतना ही आसान होगा।
चरण 2
अपने संपर्क डेटाबेस की जांच करें, निश्चित रूप से, आपके पास अभी भी उन आवेदकों के फोन नंबर और रिज्यूमे हैं, जिन्होंने पहले आपकी रिक्तियों का जवाब दिया था। शायद यह उनमें से है कि आपको वह विशेषज्ञ मिल जाएगा जिसकी आपको अभी आवश्यकता है। यहां तक कि अगर आप अक्सर कर्मचारियों की भर्ती नहीं करते हैं, तो भी ऐसा संपर्क डेटाबेस बनाना एक बहुत ही उपयोगी संसाधन है।
चरण 3
फिर - अपने कर्मचारियों से बात करें, संभावना है कि वे रिक्ति के लिए एक उम्मीदवार की सिफारिश करने में सक्षम होंगे। आप कंपनी में काम करने वाले कर्मचारी को उच्च-गुणवत्ता की सिफारिश के लिए प्रोत्साहन भी दे सकते हैं। इस घटना में कि उम्मीदवार आपको सूट करता है और आप उसे काम पर रखते हैं, आप उस कर्मचारी को पारिश्रमिक का भुगतान कर सकते हैं जिसने उसकी सिफारिश की थी।
चरण 4
शीर्ष भर्ती साइटों पर पोस्ट की गई रिक्तियों का अन्वेषण करें। यदि आप किसी भी फिर से शुरू में रुचि रखते हैं, तो उससे संपर्क करें, एक अद्यतन फिर से शुरू करने का अनुरोध करें, योजनाओं और कैरियर की प्राथमिकताओं के बारे में पूछताछ करें। शायद - आप खुद को एक कर्मचारी पाएंगे।
चरण 5
सामाजिक नेटवर्क द्वारा प्रदान किए गए अवसरों का लाभ उठाएं। आज यह सही विशेषज्ञ खोजने का काफी प्रभावी तरीका है - ऐसे संसाधनों की विशाल उपस्थिति विभिन्न विशेषज्ञताओं के विशेषज्ञों को खोजने के लिए सबसे बड़ा अवसर प्रदान करती है।
चरण 6
अपनी फर्म की कॉर्पोरेट वेबसाइट पर नौकरी के विज्ञापन पोस्ट करें। यह न केवल आपकी कंपनी की रैंकिंग को बढ़ाता है, बल्कि आपके संगठन में काम करने में संभावित रूप से रुचि रखने वाले पेशेवरों को भी आकर्षित करता है।
